Ngày 3-8, Công an xã Lam Thành, tỉnh Nghệ An, đã hoàn tất quá trình xác minh và trả lại số tiền hơn 650 triệu đồng cho một người đàn ông sau khi anh này chuyển nhầm tiền vào tài khoản của người khác.

Sự việc bắt nguồn từ ngày 30-7, khi anh Trịnh Công Trọng, trú tại xã Lam Thành, kiểm tra tài khoản ngân hàng và phát hiện có số tiền 652 triệu đồng được chuyển vào tài khoản mà không rõ lý do. Thay vì sử dụng số tiền này, anh Trọng đã chủ động trình báo tại cơ quan công an, mong muốn tìm và trả lại cho chủ nhân của số tiền trên.

Qua quá trình xác minh kỹ lưỡng, Công an xã Lam Thành đã xác định được người chuyển tiền nhầm là anh Lê Văn Bình, trú tại phường Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hoá. Anh Bình đã cung cấp đầy đủ thông tin về giao dịch chuyển khoản và giải thích rằng anh đã chuyển khoản vào số tài khoản tại Ngân hàng Vietcombank nhưng lại nhập nhầm số tài khoản tại Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng.

Với sự hỗ trợ tích cực của Công an xã Lam Thành, số tiền chuyển nhầm đã được hoàn trả lại cho anh Bình. Anh Bình đã gửi thư cảm ơn đến anh Trịnh Công Trọng và lực lượng công an đã giúp anh nhanh chóng nhận lại số tiền đã chuyển nhầm.

Việc anh Trịnh Công Trọng trình báo và trả lại tiền cho người chuyển nhầm đã thể hiện tinh thần trách nhiệm và nhân đạo, được cộng đồng đánh giá cao. Đồng thời, việc Công an xã Lam Thành nhanh chóng xác minh và hoàn trả tiền cho anh Bình cũng cho thấy sự chuyên nghiệp và tận tâm của lực lượng công an trong việc hỗ trợ và bảo vệ quyền lợi cho người dân.

Xem thêm thông tin về vụ việc tại đây.

Ngày 1/8, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã tổ chức cuộc họp quan trọng của Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ngành Ngân hàng. Mục đích của cuộc họp là sơ kết kết quả hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2025 và đề ra nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Trong cuộc họp, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong ngành Ngân hàng. Công tác này đã được Ban cán sự Đảng và Ban lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước đặc biệt quan tâm và chỉ đạo quyết liệt ngay từ đầu năm. Thống đốc đã ban hành Chỉ thị số 01/CT-NHNN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành Ngân hàng và Quyết định số 1799/QĐ-NHNN ngày 15/4/2025 về kế hoạch thực hiện công tác phòng chống tham nhũng, tiêu cực và tội phạm của ngành Ngân hàng. Những văn bản này đã tạo cơ sở quan trọng cho các đơn vị trong ngành triển khai thực hiện.

Trong thời gian tới, đặc biệt là khi tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV vào đầu năm 2026, Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNN và Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực của ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục chỉ đạo các đơn vị tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm. Trước hết, cần tập trung vào hoàn thiện thể chế về tổ chức và hoạt động của các đơn vị sau khi sắp xếp, tinh gọn. Đồng thời, tăng cường kiểm soát quyền lực và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong công tác cán bộ và trong các cơ quan, đơn vị của ngành Ngân hàng.

Bên cạnh đó, ngành Ngân hàng sẽ đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, tăng cường công khai, minh bạch, kiểm soát tài sản, thu nhập và thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Việc triển khai thực hiện có hiệu quả Đề án 06 của Chính phủ cũng sẽ được tiếp tục đẩy mạnh.

Cuối cùng, cần tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện phòng ngừa tham nhũng, tiêu cực, tội phạm. Ngành Ngân hàng cũng sẽ tích cực xử lý các vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật nghiêm trọng thuộc lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng.

Ngày 24/7/2025, tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) đã đồng hành cùng đêm nhạc đặc biệt ‘A Night of Hoàng Vân – Cho muôn đời sau’. Sự kiện âm nhạc này là một hành trình âm nhạc hai phần đầy ý nghĩa, nhằm khẳng định giá trị văn hóa, tinh thần dân tộc và truyền tải thông điệp sâu sắc về sức mạnh của lịch sử, truyền thống và khát vọng vươn lên không ngừng của người Việt Nam.

Đêm nhạc được chia thành hai phần chính. Phần đầu, ‘Hồi tưởng’, đã đưa khán giả trở về với những thanh âm của quá khứ hào hùng qua các tác phẩm bất hủ như Hà Nội – Huế – Sài Gòn, Chào anh giải phóng quân, chào mùa xuân giải phóng, Quảng Bình quê ta ơi, Người chiến sĩ ấy, Kỉ niệm quê hương. Phần trình tấu tinh tế của Dàn nhạc giao hưởng Hà Nội, dưới sự chỉ huy của nhạc trưởng tài năng Trần Phi Phi, cùng giọng hát đầy nội lực của các ca sĩ, đã khơi dậy ký ức và làm sống lại một thời kỳ oanh liệt trong tâm trí người nghe.

Phần hai, ‘Cho muôn đời sau’, là bản giao hưởng của niềm tin, khát vọng phát triển và xây dựng đất nước. Những ca khúc như Hát ru trong đêm pháo hoa, Hoa thơm bướm lượn, Việt Nam muôn năm, Bài ca xây dựng… đã khơi dậy sức mạnh tinh thần, sự đoàn kết và ý chí quyết tâm của dân tộc Việt Nam trong thời đại mới. Thông điệp ý nghĩa về giá trị lịch sử và tinh thần đổi mới, đoàn kết đã được truyền tải qua mỗi nốt nhạc, mỗi giai điệu và từng câu hát.

MSB, với vai trò là đơn vị đồng hành, đã thể hiện sự gắn kết với dòng chảy đổi mới và phát triển của đất nước. Trong hơn 3 thập kỷ qua, ngân hàng này đã không chỉ cung cấp các giải pháp tài chính hiện đại, toàn diện mà còn lan tỏa những giá trị tinh thần, truyền cảm hứng sống tích cực. Đêm nhạc ‘A Night of Hoàng Vân – Cho muôn đời sau’ là một phần của những nỗ lực đó, thể hiện sự trân trọng của MSB đối với quá khứ và khát vọng hướng tới tương lai.

Thông qua sự kiện này, MSB mong muốn khơi nguồn cảm hứng, tiếp thêm động lực để người Việt hôm nay và mai sau tiếp nối những vẻ vang của dân tộc, vươn mình với tâm thế tự hào, viết nên những chương mới rực rỡ cho tương lai đất nước.

Kiểm toán Nhà nước Vừa Công Bố Kết Quả Kiểm Toán Tổng Hợp Năm 2024

Kiểm toán Nhà nước vừa công bố kết quả kiểm toán tổng hợp năm 2024, chỉ ra nhiều vấn đề bất cập trong hoạt động của các tổ chức tài chính ngân hàng. Báo cáo kiểm toán cho thấy, trong năm 2023, Ngân hàng Nhà nước đã điều hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, góp phần kiểm soát lạm phát ở mức 3,25%, ổn định tỷ giá và thanh khoản hệ thống ngân hàng, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.

Tuy nhiên, kiểm toán chỉ ra nhiều tồn tại và bất cập đáng lo ngại trong hoạt động của các ngân hàng. Cụ thể, cơ cấu tín dụng chưa đúng định hướng ưu tiên, dư nợ tín dụng bất động sản cuối năm 2023 tăng 11,8% so với cuối năm 2022, trong đó đầu tư bất động sản tăng 35,4%, gấp 2,5 lần mức tăng trưởng chung của toàn ngành.

Chất lượng tín dụng có chiều hướng suy giảm, tiềm ẩn nhiều rủi ro. Đặc biệt, nợ xấu của nhóm khách hàng có dư nợ cấp tín dụng trên 500 tỷ tăng cao về cả tỷ lệ và dư nợ, chủ yếu tại SCB và một số ngân hàng khác.

Trong năm 2023, Ngân hàng Nhà nước đã 4 lần điều chỉnh giảm các mức lãi suất điều hành với mức giảm từ 0,5%/năm đến 2%/năm. Tuy nhiên, chênh lệch giữa lãi suất cho vay bình quân và lãi suất huy động bình quân năm 2023 còn trên 4%. Chương trình hỗ trợ lãi suất theo Nghị định số 31/2022/NĐ-CP ngày 20/5/2022 của Chính phủ kết thúc với số tiền hỗ trợ lãi suất chỉ đạt 1.216 tỷ đồng, bằng 3,04% kế hoạch.

Kiểm toán Nhà nước cũng chỉ ra một số đơn vị đầu tư tài chính không hiệu quả hoặc hiệu quả thấp. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn có Công ty Cho thuê tài chính I – Agribank lỗ lũy kế tại 31/12/2023 là 783,1 tỷ đồng. Công ty Cho thuê tài chính II – Agribank đã bị tuyên bố phá sản, chấm dứt hoạt động.

Kết quả kiểm toán tại một số ngân hàng cho thấy việc phân loại nhóm nợ còn chưa chính xác. Một số ngân hàng còn có sai sót về trình tự, thủ tục cho vay, điển hình là việc thẩm định sơ sài, định kỳ chưa đánh giá lại tài sản bảo đảm, thiếu chứng từ giải ngân/tài liệu chứng minh mục đích sử dụng vốn.

Tại Ngân hàng Chính sách xã hội, vẫn còn tồn tại tình trạng các trường hợp cho vay giải quyết việc làm không đúng đối tượng, cho vay vượt hạn mức, hỗ trợ lãi suất chưa đúng quy định. Một số chi nhánh có tỷ lệ nợ quá hạn, nợ khoanh cao so với bình quân toàn hệ thống.

Những tồn tại và bất cập này cho thấy cần thiết phải tăng cường giám sát và kiểm tra đối với hoạt động của các tổ chức tài chính ngân hàng để đảm bảo an toàn và hiệu quả của hệ thống.

Kiểm toán Nhà nước

Ngân hàng Nhà nước

Ngành ngân hàng tại các nền kinh tế hàng đầu thế giới đã và đang trải qua một quá trình chuyển đổi sâu sắc, hướng tới sự hiện đại, hiệu quả và khả năng thích ứng nhanh chóng với những biến động của thị trường. Sự thành công của ngành ngân hàng tại các quốc gia này có thể được giải thích bằng việc áp dụng chiến lược công nghệ tiên tiến, điều hành linh hoạt và không ngừng cải thiện năng lực quản trị.

Singapore nổi lên như một trong những quốc gia có hệ thống ngân hàng phát triển hàng đầu tại châu Á. Sự thành công của hệ thống ngân hàng Singapore có thể được lý giải bằng chiến lược quản lý tài chính hiệu quả, chính sách điều tiết linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh với xu thế toàn cầu hóa. Hệ thống ngân hàng tại đây không chỉ duy trì được sự ổn định mà còn không ngừng đổi mới để giữ vững vị thế của mình như một trung tâm tài chính quốc tế quan trọng.

Các ngân hàng tại Singapore, như Ngân hàng Phát triển Singapore (DBS), Ngân hàng United Overseas Bank (UOB) và Ngân hàng Oversea-Chinese Banking Corporation (OCBC), đã xây dựng được một mạng lưới vững mạnh không chỉ trong khu vực mà còn trên toàn thế giới. Họ không chỉ cung cấp các dịch vụ tài chính truyền thống mà còn tích cực đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, đầu tư vào các nền tảng công nghệ và dữ liệu lớn để cải thiện trải nghiệm của khách hàng, giảm thiểu chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro.

Nhật Bản cũng là một quốc gia có hệ thống ngân hàng phát triển sớm và bền vững hàng đầu tại châu Á. Hệ thống ngân hàng Nhật Bản không chỉ đóng vai trò trung tâm trong việc cung cấp tín dụng cho nền kinh tế mà còn đóng vị trí quan trọng như một trụ cột giúp duy trì lòng tin của thị trường và khả năng chống chịu trước các cú sốc toàn cầu.

Hệ thống ngân hàng Nhật Bản đã trải qua nhiều giai đoạn kinh tế biến động, nhưng vẫn duy trì được sự ổn định nhờ vào chính sách điều hành thận trọng, cơ cấu giám sát hiệu quả và tinh thần cải cách liên tục. Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) và Cơ quan Dịch vụ Tài chính (FSA) đã thực hiện chính sách giám sát kết hợp cả vi mô và vĩ mô, liên tục đánh giá năng lực vốn, tính thanh khoản và hoạt động tín dụng của các ngân hàng thương mại.

Thụy Sĩ cũng nổi tiếng với hệ thống ngân hàng mạnh mẽ, hiện đại và không ngừng đổi mới. Hệ thống ngân hàng Thụy Sĩ đã trở thành điểm đến hàng đầu cho các nhà đầu tư và khách hàng tìm kiếm sự an toàn, quản lý tài sản hiệu quả và môi trường tài chính minh bạch. Nền tảng thể chế ổn định và đồng tiền nội tệ, franc Thụy Sĩ có độ tin cậy cao, cùng với hệ thống pháp luật rõ ràng, mức độ minh bạch cao và tỷ lệ nợ công thấp, đã giúp Thụy Sĩ trở thành nơi trú ẩn tài chính lý tưởng trong thời kỳ bất ổn.

Các ngân hàng Thụy Sĩ, như Sygnum và Amina Bank, đã tích cực triển khai dịch vụ thanh toán tiền điện tử, phát hành tài sản token hóa và thậm chí cung cấp khoản vay thế chấp bằng crypto. Hệ thống giao dịch số của SIX Swiss Exchange (SDX) và việc Ngân hàng Trung ương thử nghiệm thanh toán bằng đồng franc kỹ thuật số (CBDC) là những bước tiến lớn thể hiện tinh thần đổi mới của hệ thống ngân hàng tại đây.

Nhìn chung, ngành ngân hàng tại các nền kinh tế hàng đầu thế giới đã và đang phát triển theo hướng hiện đại, hiệu quả và thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường. Sự thành công của ngành ngân hàng tại các quốc gia này có thể được lý giải bằng chiến lược công nghệ, điều hành linh hoạt và cải thiện năng lực quản trị.

Khối ngân hàng đang trải qua một làn sóng sa thải nhân sự mạnh mẽ do sự phát triển không ngừng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa. Xu hướng này không chỉ diễn ra tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu, khi nhiều ngân hàng buộc phải cắt giảm nhân sự để chuyển đổi và thích nghi với thời đại công nghệ. Theo một báo cáo gần đây của Bloomberg Intelligence, dự kiến trong 3-5 năm tới, các ngân hàng toàn cầu sẽ phải cắt giảm tới 200.000 vị trí nhân sự nhờ vào sự hỗ trợ của AI và tự động hóa.

Tuy nhiên, các chuyên gia nhận định rằng mặc dù có sự thừa thãi nhân lực trong ngành, nhưng một cuộc khủng hoảng khác là thiếu nhân sự chất lượng cao cũng đang hiện hữu. Trong bối cảnh này, nhân viên buộc phải thay đổi và nâng cao kỹ năng để có thể thích nghi với nhu cầu mới của thị trường lao động. Tại Việt Nam, nhiều ngân hàng như LPBank, Sacombank, và VIB đã thực hiện việc cắt giảm nhân sự trong quý đầu năm. Đáng chú ý, LPBank đã giảm hơn 1.600 người, trong khi Sacombank giảm 930 người. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tại các ngân hàng này đã tăng mạnh.

Câu chuyện về việc ngân hàng cắt giảm hàng loạt nhân sự đã khiến nhiều người cảm thấy băn khoăn và lo lắng về nguy cơ bị thay thế bởi AI. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng AI chưa thể thay thế hoàn toàn con người trong ngành ngân hàng, nhưng có thể đảm nhận rất nhiều tác vụ của nhân viên. Bà Ngô Lan, Giám đốc Navigos Search phía Bắc, cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng sa thải nhân viên ngân hàng hiện nay là do sự phát triển của công nghệ. Điều này đòi hỏi nhân sự phải có sự thay đổi và nâng cao kỹ năng để đáp ứng nhu cầu mới.

Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, nhận định rằng AI và công nghệ blockchain sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thay đổi bộ mặt của ngành ngân hàng. Theo ông, AI sẽ đóng góp 13.000 tỷ USD vào kinh tế toàn cầu, và công nghệ blockchain có thể cắt giảm 70% chi phí giao dịch tài chính. Tuy nhiên, ông cũng cảnh báo rằng 85 triệu việc làm trong ngành ngân hàng sẽ biến mất, nhưng đồng thời cũng sẽ tạo ra 97 triệu việc làm mới trong ngành ngân hàng trong thời gian tới.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, ngành ngân hàng Việt Nam không đứng ngoài cuộc chơi mà đang trở thành lực lượng tiên phong trong công cuộc chuyển mình. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã khẳng định nhiệm vụ xây dựng và dùng chung các nền tảng số quốc gia, vùng, bảo đảm hoạt động thống nhất, liên thông của các ngành, lĩnh vực trên môi trường số.

Để thích nghi với thời đại công nghệ, các chuyên gia cho rằng cần phải đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân sự. TS. Trần Văn Tùng, Chủ tịch Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng cần trang bị cho nhân sự những kiến thức mới, kỹ năng số, hiểu biết về công nghệ như AI, để họ có thể làm chủ và sử dụng hiệu quả các công cụ số. Việc nâng cao kỹ năng và kiến thức sẽ giúp nhân viên trong ngành ngân hàng có thể đáp ứng nhu cầu mới của thị trường lao động và tránh bị thay thế bởi AI.