Victoria Beckham, biểu tượng thời trang hàng đầu thế giới và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã thành công trong việc chuyển đổi thương hiệu xa xỉ của mình từ tình trạng thua lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận ấn tượng. Kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp cùng tên vào năm 2008, cô đã trải qua hành trình 17 năm đầy thử thách, nhưng cuối cùng đã gặt hái được thành quả xứng đáng.

Trong năm 2023, thương hiệu của Victoria Beckham ghi nhận doanh số mảng thời trang và làm đẹp tăng vọt lên 52%, đạt con số ấn tượng 89 triệu bảng Anh. Điều đáng chú ý là mảng thời trang, sau nhiều năm chịu lỗ, đã chính thức có lãi. Những mặt hàng bán chạy nhất của thương hiệu trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước.

Dòng nước hoa cũng được coi là một “điểm xoay” quan trọng, giúp thương hiệu của Victoria Beckham chuyển mình từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một “nhà mốt” thực thụ. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã tạo nên sự thành công cho thương hiệu. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường.

Victoria Beckham đặt mục tiêu đến năm 2025, thương hiệu của cô sẽ không chỉ đạt được sự ổn định tài chính mà còn trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu trong ngành thời trang. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của cô giờ đây không chỉ là một cái tên nổi tiếng trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới.

Thành công của Victoria Beckham không chỉ đến từ việc tạo ra các sản phẩm thời trang cao cấp mà còn từ chiến lược kinh doanh thông minh và khả năng nắm bắt xu hướng thị trường. Việc không ngừng đổi mới và sáng tạo đã giúp thương hiệu của cô giữ vững vị trí trên thị trường cạnh tranh và tiếp tục phát triển trong tương lai.

Với những thành tựu đã đạt được, Victoria Beckham tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong thế giới thời trang và là nguồn cảm hứng cho nhiều doanh nhân và nhà thiết kế trẻ. Sự chuyển mình của thương hiệu Victoria Beckham là minh chứng cho việc với sự kiên trì, sáng tạo và một chiến lược kinh doanh hiệu quả, bất kỳ ai cũng có thể đạt được thành công trong lĩnh vực thời trang đầy thách thức.

Người đẹp từng đăng quang Miss World Vietnam 2019, Lương Thùy Linh, vừa chính thức gia nhập lĩnh vực kinh doanh thời trang với vai trò là đồng sáng lập thương hiệu Lumie Concept. Sự kiện này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của nàng hậu, khi cô thử sức trên con đường khởi nghiệp và mong muốn tạo ra sản phẩm thời trang mang dấu ấn cá nhân, truyền tải thông điệp tích cực đến phụ nữ hiện đại.

Thương hiệu Lumie Concept của Lương Thùy Linh hướng đến phong cách thời trang tối giản, tinh tế, đề cao tính ứng dụng trong đời sống thường ngày. Các thiết kế của thương hiệu này thể hiện hình ảnh của một cô gái trẻ trung, tự tin, biết yêu thương bản thân và tận hưởng cuộc sống một cách nhẹ nhàng và tích cực.

Lương Thùy Linh chia sẻ về hành trình xây dựng thương hiệu thời trang của mình. Từ khi còn nhỏ, cô đã có niềm đam mê với thời trang và những điều đẹp đẽ. Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, cô đã có nhiều cơ hội tiếp xúc với ngành thời trang, từ hậu trường đến sàn diễn, từ sáng tạo đến vận hành. Những trải nghiệm này đã thôi thúc cô nuôi dưỡng giấc mơ xây dựng một thương hiệu thời trang riêng.

Mặc dù phải đối mặt với không ít áp lực khi là người nổi tiếng khởi nghiệp, Lương Thùy Linh vẫn giữ tâm thế cầu thị và quyết tâm làm nghiêm túc. Cô không muốn bản thân mình lãng phí thời gian và đã quyết định làm hết mình. Lương Thùy Linh không tự nhận mình là CEO hay doanh nhân, mà chỉ là một người trẻ yêu cái đẹp và luôn khao khát học hỏi.

Cô tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng, chọn chất liệu đến định hình phong cách cho từng bộ sưu tập. Ngoài ra, cô còn chủ động học hỏi cách làm việc với đối tác, tìm hiểu chuỗi cung ứng và cách vận hành doanh nghiệp.

Cô cũng tiết lộ rằng kế hoạch khởi nghiệp này được xây dựng dựa trên sự đồng hành của những người bạn lâu năm, cùng chung lý tưởng và chí tiến thủ. Với cô, danh tiếng có thể là lợi thế, nhưng nếu thiếu nỗ lực và kiên trì, đó cũng có thể là ‘dao hai lưỡi’.

Weekend Hub, một thương hiệu thời trang đang nổi lên, đã thu hút sự chú ý của công chúng với chiến lược tuyển dụng nhân viên độc đáo. Đội ngũ nhân viên của thương hiệu này bao gồm các bạn trẻ với vẻ ngoài bắt mắt và điển trai, tạo nên một hình ảnh đại diện ấn tượng. Buổi tuyển dụng gần đây của họ đã được tổ chức tương tự như một buổi casting người mẫu, thể hiện sự chuyên nghiệp và kỳ vọng vào đội ngũ nhân viên của mình.

Không chỉ tập trung vào việc sở hữu các sản phẩm thời trang đẹp mắt, Weekend Hub còn không ngừng cố gắng tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua. Chiến lược này nhằm tăng cường sự thu hút và tương tác với khách hàng, đặc biệt là thế hệ trẻ. Thông qua việc tạo ra các trải nghiệm đặc biệt, Weekend Hub hướng tới xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ gắn liền với sự trẻ trung và năng động.

Điều đặc biệt thu hút giới trẻ khi tương tác với Weekend Hub là cơ hội thể hiện bản thân tại cửa hàng, không chỉ với vai trò mua sắm thông thường mà còn với vai trò kết nối các phong cách sống. Tại đây, các bạn trẻ có thể thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân và chia sẻ trên các nền tảng mạng xã hội. Thông qua sự tương tác này, họ không chỉ học hỏi mà còn rèn tạo kỹ năng và tự tin trong việc thể hiện bản thân.

Weekend Hub không chỉ dừng lại ở vai trò là nơi bán sản phẩm thời trang, mà còn là nơi hình thành cộng đồng với nhiều tương tác. Thương hiệu này đã tạo ra một không gian để thế hệ trẻ kết nối, học hỏi và rèn luyện kỹ năng, đồng thời xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ và gần gũi.

Qua chiến lược tuyển dụng và kinh doanh độc đáo, Weekend Hub đã chứng minh rằng việc tạo ra các trải nghiệm đặc biệt và xây dựng cộng đồng là chìa khóa để thu hút và giữ chân khách hàng, đặc biệt là thế hệ trẻ. Với hướng đi này, Weekend Hub có thể sẽ tiếp tục là một thương hiệu thời trang nổi bật và được yêu thích trong tương lai.

Founder LAM KHUE Design tâm sự về 7 sai lầm dẫn đến thất bại: Tư duy sai lầm nào đã ‘đánh bại’ thương hiệu thời trang Việt sau 8 năm?

Một thương hiệu địa phương thất bại không phải vì người sáng lập không giỏi hay không chăm chỉ, mà bởi tư duy sai lầm… là lời tâm sự của chị Hương Phạm – Founder của LAM KHUE Design khi thông báo đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội), kết thúc hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt. Trong bức tâm thư mới đây, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Những sai lầm này không chỉ đến từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì thay đổi để thích nghi, LAM KHUE Design đã tiếp tục làm những điều quen thuộc và không nhìn lại hệ thống của mình. Điều này đã khiến thương hiệu không thể thích nghi với sự thay đổi của thị trường và dẫn đến thất bại.

Sai lầm thứ hai mà LAM KHUE Design mắc phải là không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Thương hiệu thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Việc không có định hướng rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không thể tạo được dấu ấn riêng và dẫn đến thất bại.

Sai lầm thứ ba của LAM KHUE Design là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Điều này đã dẫn đến sự không hiệu quả trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp.

Sai lầm thứ tư mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Điều này đã khiến thương hiệu không thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và dẫn đến thất bại.

Sai lầm thứ năm của LAM KHUE Design là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Điều này đã dẫn đến sự không hiệu quả trong việc quản lý tài chính và dẫn đến thất bại.

Sai lầm thứ sáu mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Điều này đã dẫn đến sự không hiệu quả trong việc quản lý nhân sự và dẫn đến thất bại.

Sai lầm thứ bảy và cuối cùng của LAM KHUE Design là không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng. Điều này đã dẫn đến sự không hiệu quả trong việc xây dựng thương hiệu và dẫn đến thất bại.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ. Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.