Ngày 3/8, Trường Quản trị và Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội đã tổ chức lễ trao bằng tốt nghiệp cho gần 220 tân cử nhân. Trong đó, 2 sinh viên tốt nghiệp Xuất sắc và 55 sinh viên đạt loại Giỏi đã nhận được bằng tốt nghiệp. Đáng chú ý, hầu hết các tân cử nhân đã có việc làm trước khi nhận bằng tốt nghiệp, nhiều em đã được tuyển dụng vào các doanh nghiệp và tập đoàn lớn.

Trong lễ trao bằng tốt nghiệp, PGS.TS Hoàng Đình Phi, Hiệu trưởng Trường Quản trị và Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội, đã có những lời nhắn nhủ thiết tha đến các tân cử nhân. Ông nhấn mạnh rằng, bên cạnh việc được trang bị kiến thức chuyên môn, các em còn được rèn luyện kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo, tư duy sáng tạo. Đây là những yếu tố quan trọng giúp các tân cử nhân có thể thành công trên con đường sự nghiệp.

PGS.TS Hoàng Đình Phi khuyên các tân cử nhân không nên để AI, mạng xã hội và những trò chơi tẻ nhạt điều khiển bản thân, phá hoại tương lai mình. Thay vào đó, hãy dành thời gian để xây dựng các mối quan hệ xã hội, chăm học, chăm làm để không bị Internet, AI hoán đổi vị trí. Ông cũng kỳ vọng trong khoảng 10 năm nữa, lứa sinh viên này có thể sẽ trở thành giám đốc điều hành, chủ tịch trong các doanh nghiệp.

Để đạt được mục tiêu đó, ông Phi nhấn mạnh rằng các tân cử nhân cần phải bắt đầu từ việc mở cửa, pha trà. Dù ở bất kỳ vị trí nào trong doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, các em hãy làm việc với trách nhiệm cao, sẵn sàng học hỏi, nỗ lực vì mục tiêu sau 5 năm, mình sẽ lên phó phòng, trưởng phòng. Ông Phi cũng nhấn mạnh rằng, trong 5 năm đầu tiên, nhảy việc là điều bình thường, các em hãy biết đối diện, chấp nhận khó khăn trong ngắn hạn để có thể ổn định công việc trong dài hạn.

Cuối cùng, ông Phi gửi gắm tới sinh viên hãy chăm học, chăm làm và sống thật tử tế. Hãy dành thời gian cho gia đình, bạn bè và xã hội, và đừng để công việc cuốn trôi khiến mình không thể chia sẻ, giúp đỡ người khác. Ngoài ra, hãy chăm học, chăm làm để giúp bản thân, gia đình và xã hội, và phải biết chia sẻ, giúp đỡ với tất cả mọi người xung quanh. Giáo dục và rèn luyện kỹ năng sẽ giúp các em vững vàng trên con đường sự nghiệp trong tương lai.

Cuốn sách này đã tạo ra một làn gió mới trong lĩnh vực quản trị bằng cách không chạy theo các trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết nước ngoài một cách máy móc. Thay vào đó, các tác giả đã chọn cách ghi lại những trải nghiệm thực tế quý giá và kết cấu chúng thành một tư duy hệ thống sâu sắc và chặt chẽ.

Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro và điều chỉnh kế hoạch – những yếu tố không thể thiếu trong quá trình quản trị bất kỳ tổ chức nào. Đặc biệt, cuốn sách còn giới thiệu một khái niệm mới mẻ và thú vị gọi là ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ đã được Việt hóa để mô tả năng lực đổi mới trong môi trường bất định.

Khái niệm ‘kiến tạo động’ này thể hiện khả năng của một tổ chức hoặc cá nhân trong việc liên tục đổi mới và thích nghi với sự thay đổi không ngừng của môi trường xung quanh. Đây là một yếu tố then chốt giúp các tổ chức có thể tồn tại và phát triển trong thời đại đầy biến động và cạnh tranh như hiện nay.

Bằng cách tập trung vào việc xây dựng tư duy hệ thống và phát triển năng lực đổi mới, cuốn sách này hướng dẫn người đọc cách tạo ra một tổ chức linh hoạt và có khả năng thích nghi cao. Cuốn sách không chỉ là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý, lãnh đạo mà còn là một nguồn cảm hứng cho tất cả những ai muốn tạo ra sự thay đổi tích cực trong tổ chức của mình.

Thông qua việc nhấn mạnh vào trải nghiệm thực tế và tư duy hệ thống, cuốn sách đã mang lại một góc nhìn mới mẻ về quản trị và đổi mới. Mọi người có thể tìm hiểu thêm về cuốn sách này qua địa chỉ trang web hoặc nơi bán sách để có thể tiếp cận những kiến thức và kinh nghiệm quý giá mà cuốn sách mang lại.

Ngày 16 tháng 7 vừa qua, Bệnh viện Thống Nhất TPHCM đã tổ chức lễ sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm 2025, với sự tham dự của Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức. Tại đây, Thứ trưởng đã đánh giá cao những thành tựu mà bệnh viện đã đạt được trong thời gian qua, đồng thời đưa ra một số khuyến nghị để giúp bệnh viện phát triển bền vững trong tương lai.

Theo báo cáo, trong 6 tháng đầu năm 2025, Bệnh viện Thống Nhất đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong lĩnh vực chuyên môn, đào tạo và nghiên cứu khoa học. Bệnh viện đã triển khai thành công nhiều kỹ thuật chuyên sâu, nổi bật là ghép thận, và cải tiến quy trình khám chữa bệnh, ứng dụng công nghệ số vào quản lý hồ sơ và chăm sóc khách hàng.

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức đánh giá cao những thành tựu của bệnh viện, nhưng cũng nhấn mạnh rằng để tiếp tục phát triển, bệnh viện cần xây dựng nền tảng quản trị hiện đại và đào tạo bắt buộc cho trưởng khoa và điều dưỡng trưởng. Việc này sẽ giúp bệnh viện nâng cao chất lượng quản lý và chuyên môn, từ đó cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe tốt hơn cho người bệnh.

Trong 6 tháng cuối năm, bệnh viện sẽ định hướng hoàn chỉnh mô hình tổ chức tinh gọn, chuyên sâu; tiếp tục đầu tư vào các kỹ thuật mũi nhọn như ghép tạng, robot, tế bào gốc, y học tái tạo; đẩy mạnh hợp tác quốc tế và đầu tư trang thiết bị hiện đại.

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức cũng khuyến nghị bệnh viện cần đưa nhiều bác sĩ trẻ đi đào tạo chuyên sâu ở nước ngoài và chú trọng chăm lo đời sống cán bộ, xây dựng môi trường làm việc nhân văn chuyên nghiệp. Điều này sẽ giúp bệnh viện thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho người bệnh.

Bệnh viện Thống Nhất là một trong những bệnh viện hàng đầu tại TPHCM, với đội ngũ bác sĩ và nhân viên y tế giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao. Bệnh viện đã đạt được nhiều thành tựu trong lĩnh vực y tế, và đang tiếp tục phấn đấu để trở thành một trong những bệnh viện hàng đầu tại Việt Nam.

Để biết thêm thông tin về Bệnh viện Thống Nhất và các hoạt động của bệnh viện, vui lòng truy cập trang web chính thức của bệnh viện. Bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về các dịch vụ và chương trình của bệnh viện thông qua trang Facebook của họ.

Một thành viên trong đường dây cung cấp ma túy trị giá hàng triệu bảng Anh đã bị kết án 10 năm và 8 tháng tù giam. Thomas Hooton, 30 tuổi, sử dụng dịch vụ nhắn tin mã hóa EncroChat để điều hành các giao dịch ma túy với tổng giá trị bán buôn lên đến 1,3 triệu bảng Anh. Các hoạt động tội phạm của Hooton diễn ra trong khoảng thời gian từ ngày 26/3 đến 4/6/2020.

Hooton đã sử dụng EncroChat để nhắn tin cho 41 người khác nhau liên quan đến hoạt động tội phạm của mình. Các cuộc trò chuyện mã hóa này đã giúp cảnh sát xác định được danh tính của Hooton. Một bức ảnh của cha anh ta, Peter Hooton, ca sĩ chính của nhóm nhạc indie The Farm, được tìm thấy trong danh sách liên lạc trên EncroChat. Thông tin này đã giúp cảnh sát thu thập thêm bằng chứng về hoạt động tội phạm của Thomas.

Peter Hooton đã mua bảo hiểm cho một chiếc Audi A3 màu đen vào tháng 10 năm 2019, trùng với mô tả trong tin nhắn của con trai. Các cuộc trò chuyện mã hóa cũng tiết lộ Thomas đang có khoảng 400.000 bảng Anh và nợ người khác 258.000 bảng Anh. Những thông tin này đã giúp cảnh sát xây dựng hồ sơ về hoạt động tội phạm của Thomas và đưa ra quyết định kết án.

Trưởng thanh tra Lynsay Armbruster đánh giá cao sự hợp tác của các cơ quan chức năng trong việc triệt phá đường dây cung cấp ma túy này. Bà cho biết Thomas đã tham gia hoạt động tội phạm có tổ chức trong thời gian dài trước khi bị buộc tội. Việc kết án Thomas Hooton là một thành công trong cuộc chiến chống lại tội phạm có tổ chức và buôn bán ma túy tại khu vực này.

Thông tin chi tiết về EncroChat và hoạt động tội phạm của Hooton có thể được tìm hiểu thêm qua các nguồn tin cậy. Hiện tại, cảnh sát đang tiếp tục điều tra các cá nhân liên quan đến đường dây cung cấp ma túy này và kêu gọi cộng đồng tiếp tục hỗ trợ trong việc phòng chống tội phạm.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị kỳ cựu và diễn giả truyền cảm hứng, đã qua đời đột ngột vào chiều muộn ngày cuối cùng của tháng 7. Sự ra đi của ông không chỉ để lại nỗi mất mát lớn cho cộng đồng yêu sách, yêu giáo dục, mà còn khiến cho dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở. Cuốn sách này, có tựa đề ’13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’, được ông dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa trước khi qua đời.

Đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, cho biết rằng đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc ‘trà đàm tri thức’ với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn. Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới. Ông Tiến đưa ra 13 ‘chìa khóa’ để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, và điều này được thể hiện trong quá trình làm việc trên cuốn sách. Theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books, nhóm làm việc đã phải mất tới 2 năm để hoàn thành cuốn sách này. Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Cuốn sách ‘Cánh buồm đỏ thắm’ của Alexander Grin là một trong những cuốn sách yêu thích của ông.

Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao. Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối, và truyền lửa cho thế hệ trẻ.

Trong bối cảnh biến động hiện nay, các phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa đang ngày càng được chú trọng. tại Việt Nam, mentoring – mộtแนว pháp hỗ trợ phát triển cá nhân và nghề nghiệp đang âm thầm phát triển như một dòng suối chảy ngầm trong nền văn hóa doanh nghiệp.

Bà Lê Thị Thanh Lâm, nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, là một trong những người tiên phong trong việc triển khai mentoring tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tế và kỹ năng lãnh đạo, bà đã xây dựng các câu lạc bộ Mentoring tại Sài Gòn Food, Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam và Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE). Qua đó, bà Lâm đã chứng minh được tác dụng tích cực của mentoring trong việc phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa.

Theo bà Lâm, mentoring đã mang lại sự thay đổi cách làm việc và sống của bà. Bà cho rằng ba từ khóa quan trọng trong mentoring là: định hướng, dẫn dắt và đồng hành. Qua mentoring, người mentee có thể rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả, biết lắng nghe, đặt câu hỏi, xây dựng lòng tin và tạo không gian an toàn để chia sẻ thật lòng. bà Lâm cũng đã chia sẻ những kinh nghiệm này trong cuốn sách “Người cố vấn”, một trong những cuốn sách đầu tiên về mentoring do người Việt viết.

Trong thời đại biến động hiện nay, vai trò của người mentor ngày càng quan trọng. Một người mentor giỏi cần hội tụ bốn yếu tố cốt lõi: kinh nghiệm thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng đặt câu hỏi và kỹ năng kể chuyện. Mentoring không chỉ giúp người trẻ phát triển mà còn giúp người lãnh đạo trưởng thành hơn. Qua đó, các tổ chức có thể xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững.

Mentoring cũng được xem là một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa trong tổ chức. Với tính kế thừa liên tục, mentoring giúp truyền lại kinh nghiệm, kỹ năng và tinh thần học hỏi giữa các thế hệ. từ đó, giúp các tổ chức tạo ra một đội ngũ nhân lực chất lượng và bền vững.

Tương lai của lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mentoring sẽ trở thành một nét văn hóa trong các tổ chức, giúp xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững. để biết thêm thông tin về mentoring, có thể tham khảo https://www.mentoring.org/ .

Liên quan đến chủ đề này, bạn đọc có thể tìm hiểu thêm qua các bài viết trên các trang web như https://www.coach federation.org/ .