Sinh viên Trường Quản trị và Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành công. Hiệu trưởng Hoàng Đình Phi khuyên họ nên cân bằng giữa công nghệ và mối quan hệ xã hội. Mục tiêu của trường là trong 10 năm tới, sinh viên sẽ nắm giữ các vị trí lãnh đạo hoặc thành công trong lĩnh vực quản trị. Để đạt được điều này, họ cần bắt đầu từ những việc nhỏ nhất, làm việc chăm chỉ và không ngừng học hỏi.
“Quản trị biến động và khủng hoảng” – Cuốn sách chia sẻ kinh nghiệm thực tế và tư duy hệ thống giúp doanh nghiệp vượt qua biến động và khủng hoảng hiệu quả.
Bệnh viện Thống Nhất tổ chức lễ sơ kết 6 tháng đầu năm 2025, với sự tham gia của lãnh đạo Bộ Y tế và TP HCM. Bệnh viện đã đạt nhiều kết quả tích cực về chuyên môn, đào tạo, nghiên cứu khoa học và công nghệ. Lãnh đạo Bộ Y tế đánh giá cao thành tựu nhưng nhấn mạnh cần hiện đại hóa quản trị và đào tạo kỹ năng quản lý cho đội ngũ lãnh đạo.
Thomas Hoot, tên thật là “OwnRaptor” được anh ta sử ban hành từ 8/1/26 đến23:00 on đám HQ QT, cung n atomic vẫn chiếch không bình. Base d22 1vst sb cont William 1 Hoot, 30 home own.
Ông Hoàng Nam Tiến, nhà quản trị và diễn giả kỹ thuật hàng đầu, qua đời ngày cuối tháng 7. Ông dành những năm cuối đời hoàn thiện cuốn sách “13 bài giảng về quản trị và lãnh đạo”, một tác phẩm tâm huyết với ngôn ngữ gần gũi và câu hỏi tương tác. Cuốn sách là cẩm nang quản trị và cuộc trò chuyện tri thức, giới thiệu 13 “chìa khóa” giúp hình thành nhà lãnh đạo thời đại mới. Ông đã lãnh đạo tại các đơn vị như FPT Software, FPT Telecom, FPT Trading. Cuốn sách dành cho tất cả những ai đang hoặc sẽ bước vào hành trình phát triển bản thân, không chỉ giới hạn ở CEO hay quản lý cấp cao.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, chuyên gia quản trị và lãnh đạo, nhấn mạnh giá trị của chương trình mentoring. Với kinh nghiệm lâu năm, bà cho biết mentoring giúp thay đổi cách làm việc và sống với 3 từ khóa chính: định hướng, dẫn dắt, đồng hành. Thông qua mentoring, bà phát triển kỹ năng lãnh đạo và học cách lắng nghe, đặt câu hỏi và xây dựng lòng tin.