Tập đoàn AgriS vừa thực hiện việc bổ nhiệm nhiều vị trí nhân sự cấp cao, trong đó có ông Nguyễn Đức Hùng Linh và bà Nguyễn Thị Lan Phương, nhằm tăng cường và hoàn thiện cơ cấu ban lãnh đạo hiện tại. Đây là bước đi quan trọng trong bối cảnh công ty chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc chiến lược trong những năm tới.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh, người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Trước khi gia nhập AgriS, ông Linh đã giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam và là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông sẽ dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Cùng với đó, bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng hiện đại, linh hoạt và ứng dụng chuyển đổi số.

Sau các quyết định bổ nhiệm mới, tổng số thành viên ban lãnh đạo của AgriS hiện là 7 người. Cơ cấu lãnh đạo mới này bao gồm những cá nhân có kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng cống hiến cho sự phát triển của nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một phần trong kế hoạch chiến lược nhằm thực hiện mục tiêu đột phá. Mục tiêu này dựa trên nền tảng chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng. Cụ thể, doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Giá cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Trong giai đoạn tới, AgriS đặt mục tiêu đạt doanh thu 60.000 tỷ đồng vào năm 2030 và cam kết đạt Net Zero vào năm 2035. Công ty tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu tại Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và vai trò tiên phong trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS dự kiến tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt để phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành. Việc này sẽ được thực hiện với sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành cũng như địa phương.

Nông nghiệp Việt Nam hiện đang đối mặt với thách thức lớn trong việc quản lý phụ phẩm nông nghiệp. Mỗi năm, ngành nông nghiệp tạo ra hơn 156 triệu tấn phụ phẩm như rơm rạ, vỏ trấu, bã mía, vỏ cà phê và chất thải chăn nuôi. Tuy nhiên, chỉ có một phần nhỏ, khoảng 10-35%, trong số này được tái chế hoặc tái sử dụng. Phần còn lại bị thải bỏ ra môi trường, gây ra lãng phí tài nguyên và ô nhiễm sinh thái.

Ông Lê Đức Thịnh, Cục trưởng Cục Kinh tế hợp tác và Phát triển nông thôn, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, đã chỉ ra rằng ngành nông nghiệp không chỉ tạo ra một khối lượng lớn phụ phẩm mà còn là ngành phát thải khí nhà kính lớn thứ hai của Việt Nam, chỉ sau ngành năng lượng. Điều này cho thấy rằng việc quản lý phụ phẩm nông nghiệp không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí và ô nhiễm môi trường mà còn đóng góp vào việc giảm phát thải khí nhà kính và bảo vệ môi trường.

Ngành nông nghiệp đang nỗ lực tìm kiếm các giải pháp để quản lý phụ phẩm nông nghiệp một cách hiệu quả hơn. Việc tái chế và tái sử dụng phụ phẩm không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn tạo ra các sản phẩm có giá trị kinh tế. Ví dụ, rơm rạ có thể được sử dụng để sản xuất giấy, thức ăn chăn nuôi hoặc nhiên liệu sinh học. Vỏ trấu có thể được sử dụng để sản xuất silica, một nguyên liệu quan trọng trong sản xuất kinh tế xã hội.

Để giải quyết vấn đề này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền, ngành nông nghiệp và các doanh nghiệp. Việc xây dựng các cơ sở tái chế và xử lý phụ phẩm nông nghiệp là rất cần thiết. Đồng thời, cần tăng cường tuyên truyền và hỗ trợ nông dân trong việc quản lý phụ phẩm nông nghiệp một cách hiệu quả hơn. Nông dân cần được hỗ trợ về kỹ thuật và tài chính để có thể áp dụng các phương pháp sản xuất sạch hơn và quản lý phụ phẩm một cách hiệu quả.