Chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Quá trình này không chỉ đơn thuần là việc áp dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động của cơ quan nhà nước, mà còn là việc thay đổi tư duy và phương thức hoạt động để đạt được hiệu quả cao hơn. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Minh Khôi, Giám đốc Chính sách & Chuyển đổi, Viện Tony Blair vì Thay đổi Toàn cầu, cho rằng chìa khóa nằm ở việc xác định tư duy về một hệ sinh thái số. Đây là một cách tiếp cận toàn diện, nơi hạ tầng, thể chế và con người cùng vận hành như một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công. Điều này đòi hỏi sự thay đổi căn bản trong cách thức quản lý và vận hành của các cơ quan nhà nước.

Trong một hệ sinh thái số, hạ tầng công nghệ thông tin không chỉ là một phần cứng và kỹ năng CNTT cơ bản, mà còn bao gồm cả các nền tảng số, cơ sở dữ liệu và các công cụ phân tích dữ liệu. Thể chế cũng cần được điều chỉnh để tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của hệ sinh thái số, bao gồm cả việc ban hành các chính sách và quy định phù hợp.

Con người cũng đóng một vai trò quan trọng trong hệ sinh thái số. Cần có đội ngũ cán bộ có kỹ năng và kiến thức về công nghệ thông tin, cũng như khả năng phân tích và sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định. Hơn nữa, cần có sự tham gia của người dân và doanh nghiệp vào quá trình chuyển đổi số để đảm bảo rằng hệ sinh thái số đáp ứng nhu cầu của tất cả các bên.

Với tư duy về một hệ sinh thái số, Việt Nam có thể xây dựng một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công hiệu quả hơn. Điều này sẽ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ công, tăng cường sự minh bạch và trách nhiệm giải trình, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế – xã hội.

Như vậy, để đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững, Việt Nam cần tập trung vào việc xây dựng một hệ sinh thái số toàn diện. Điều này đòi hỏi sự thay đổi căn bản trong cách thức quản lý và vận hành của các cơ quan nhà nước, cũng như sự tham gia của người dân và doanh nghiệp. Với sự quyết tâm và nỗ lực, Việt Nam có thể đạt được mục tiêu chuyển đổi số và tạo ra một tương lai phát triển bền vững.

Ngày 23/7, tại phường Hoàn Kiếm, Hà Nội, triển lãm “Phát triển Hoàn Kiếm số – Văn minh, hiện đại, đậm đà bản sắc” đã được khai mạc. Sự kiện này diễn ra trong khuôn khổ Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030.

Triển lãm giới thiệu những thành quả bước đầu của quá trình chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, đồng thời mở ra tầm nhìn về một tương lai nơi mỗi cán bộ công chức, viên chức, mỗi người dân Hoàn Kiếm đều là một phần của hệ sinh thái số năng động, hiệu quả và nhân văn.

Phát biểu khai mạc, Chủ tịch UBND phường Hoàn Kiếm Trịnh Hoàng Tùng cho biết, phường Hoàn Kiếm được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại đơn vị hành chính cấp phường. Phường Hoàn Kiếm không chỉ tiếp nhận một không gian địa lý và hành chính mới mà còn tiếp nhận một trách nhiệm lớn lao là xây dựng một phường trung tâm của Thủ đô Hà Nội thực sự xứng tầm – văn minh, hiện đại, bản sắc, chuyển mình mạnh mẽ trong thời đại số.

Triển lãm không chỉ đơn thuần trưng bày công nghệ mà chính là tuyên ngôn đổi mới của Đảng bộ và chính quyền phường Hoàn Kiếm khi bước vào một kỷ nguyên mới – kỷ nguyên của dữ liệu, của kết nối số và hơn hết là kỷ nguyên của tư duy quản trị hiện đại, lấy người dân làm trung tâm, lấy công nghệ làm công cụ và lấy đổi mới làm động lực phát triển.

Triển lãm giới thiệu các giải pháp trưng bày bao gồm: Touch Kiosk (tra cứu tài liệu, số liệu đại hội và hình ảnh minh họa); Kiosk VR (trải nghiệm không gian văn hóa – lịch sử Hoàn Kiếm bằng công nghệ 360 độ); Mapping 3D (trình chiếu hành trình phát triển bằng hiệu ứng hình ảnh, âm thanh sống động); Lễ tân ảo AI (chào đón và hỗ trợ thông tin cho đại biểu bằng công nghệ nhận diện và tương tác giọng nói).

Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 được tổ chức từ ngày 22/7 đến 23/7/2025 tại trụ sở Đảng ủy – HĐND – UBND phường Hoàn Kiếm, 126 phố Hàng Trống với sự tham dự của 200 đại biểu chính thức và 150 đại biểu khách mời đại diện cho hơn 6.639 đảng viên trong toàn Đảng bộ.

Đây là một bước tiến quan trọng trong việc thực hiện chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, đánh dấu sự nỗ lực của Đảng bộ và chính quyền phường trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý và phục vụ người dân.

Meey Group công bố lộ trình IPO với sự hỗ trợ từ tập đoàn tư vấn tài chính ARC Group

Meey Group vừa công bố kế hoạch tiến hành IPO (Initial Public Offering), đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển của công ty. Sự kiện này là kết quả của sự hội tụ các yếu tố thuận lợi và sự kết hợp hài hòa giữa ‘thiên thời’, ‘địa lợi’, và ‘nhân hòa’.

Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới (WB) đã đánh giá cao tiềm năng phát triển của Việt Nam. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, Việt Nam nổi lên như một điểm sáng với tốc độ tăng trưởng tích cực và ổn định. Sự ổn định và chính sách nhất quán của Việt Nam đã tạo điều kiện thuận lợi cho dòng vốn quốc tế chảy vào, tập trung vào các ngành có giá trị gia tăng cao, đặc biệt là công nghệ.

Meey Group là một trong những đại diện tiêu biểu cho làn sóng này, với việc kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện phục vụ ngành bất động sản. Công ty đã và đang khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực proptech tại Việt Nam.

Chính phủ Việt Nam đã xác lập mục tiêu rõ ràng trong Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, với mục tiêu đưa kinh tế số chiếm tỷ trọng 30% GDP vào năm 2030. Meey Group đang định vị mình đúng vào tâm điểm của các ưu tiên chiến lược quốc gia.

Hành lang pháp lý ngày càng rõ ràng, cùng nỗ lực xây dựng hạ tầng dữ liệu quốc gia và chính sách khuyến khích doanh nghiệp công nghệ nội địa, đã tạo ra một môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn và năng lực đổi mới. Meey Group đã tận dụng hiệu quả bệ phóng này để hiện thực hóa tham vọng của mình.

Bệ phóng cho sự bứt phá của Meey Group không thể thiếu yếu tố ‘nhân hòa’ – chính là nội lực vững vàng của doanh nghiệp và khát vọng chinh phục đỉnh cao. Với hành trình gần 6 năm, Meey Group đã xây dựng một mô hình kinh doanh đổi mới và trở thành doanh nghiệp dẫn đầu ngành proptech tại Việt Nam.

Từ một startup ngành proptech, Meey Group đã vươn lên trở thành doanh nghiệp tiên phong với hệ sinh thái gần 30 sản phẩm số bao phủ toàn bộ chuỗi giá trị bất động sản. Công ty đã chứng minh năng lực công nghệ và quản trị doanh nghiệp, đạt chuẩn quốc tế.

Việc hợp tác với ARC Group – định chế tài chính đứng sau nhiều thương vụ IPO châu Á – là bước khởi đầu của một chiến lược hội nhập dài hạn đã được chuẩn bị kỹ lưỡng. Sự quan tâm đặc biệt từ Nasdaq cũng minh chứng rõ nét cho yếu tố ‘nhân hòa’, khi Meey Group đã vượt qua được vòng lọc sơ bộ của thị trường vốn quốc tế.

Meey Group đang hiện thực hóa khát vọng của một thế hệ doanh nghiệp công nghệ Việt Nam dám mơ lớn và sẵn sàng hành động.