Doanh nghiệp công nghệ – Phattrienkinhte.com https://phattrienkinhte.com Nơi chia sẻ kiến thức và thông tin chuyên sâu về phát triển kinh tế tại Việt Nam và trên thế giới. Mon, 29 Sep 2025 23:40:22 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/phattrienkinhte.svg Doanh nghiệp công nghệ – Phattrienkinhte.com https://phattrienkinhte.com 32 32 Việt Nam hướng tới xây dựng chính phủ số hiệu quả với người dân làm trung tâm https://phattrienkinhte.com/viet-nam-huong-toi-xay-dung-chinh-phu-so-hieu-qua-voi-nguoi-dan-lam-trung-tam/ Mon, 29 Sep 2025 23:40:20 +0000 https://phattrienkinhte.com/viet-nam-huong-toi-xay-dung-chinh-phu-so-hieu-qua-voi-nguoi-dan-lam-trung-tam/

Chuyển đổi số trong khu vực công tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức đáng kể, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng và nhân lực. Tuy nhiên, quá trình này cũng mở ra cơ hội lớn trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ công. Để xây dựng một hệ thống chính phủ số hiệu quả, lấy người dân làm trung tâm, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và an toàn trong quản lý nhà nước, Việt Nam cần tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc.

Thách thức chuyển đổi số khu vực công

Ông Phạm Mạnh Hùng, Phó Tổng Giám đốc VOV, cho biết tại Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ diễn ra ngày 17/7, khu vực công được xác định là người dẫn đường và là tiền đề vững chắc cho sự phát triển kinh tế – xã hội thông qua quá trình số hóa và thích ứng nhanh chóng. Chuyển đổi số trong khu vực công là một đột phá hàng đầu và là động lực chính để phát triển lực lượng sản xuất hiện đại, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, thúc đẩy kinh tế – xã hội và ngăn chặn nguy cơ tụt hậu.

Tuy nhiên, việc triển khai quá trình chuyển đổi số trong khu vực công cũng gặp nhiều khó khăn, thách thức về hạ tầng số. Đặc biệt là ở cấp cơ sở, dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu kết nối, thiếu chia sẻ giữa các cơ quan, bộ, ngành, địa phương, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu, tâm lý e dè đổi mới ở một số nơi. Cùng với đó, hệ thống thể chế và chính sách pháp luật về chuyển đổi số còn chưa hoàn thiện và thiếu đồng bộ.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, Phó Viện trưởng Viện Trí Việt IVM/VUSTA, Bộ Khoa học và Công nghệ, cho rằng thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số khu vực công là các vấn đề liên quan đến cơ sở hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Nhiều cơ quan nhà nước vẫn sử dụng các hệ thống công nghệ cũ kỹ, không đồng bộ, gây khó khăn trong việc tích hợp các giải pháp số hóa mới.

Xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc

Ông Chử Đức Hoàng, Chánh văn phòng Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ), kiến nghị để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số quốc gia, Việt Nam đang tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển. Trong đó, việc hình thành các cơ chế thử nghiệm đóng vai trò then chốt, cho phép kiểm tra và hoàn thiện các giải pháp số hóa trước khi triển khai rộng rãi.

Để cụ thể hóa những định hướng này, việc thể chế hóa các quy định pháp luật là vô cùng cần thiết. Một trong những yếu tố cốt lõi để hiện thực hóa chuyển đổi số là việc xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia và cơ sở dữ liệu chuyên ngành đồng bộ, liên thông.

Chuyển đổi số thành công đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ vào con người và một niềm tin vững chắc vào đội ngũ. Nếu thiếu đi niềm tin, mọi nỗ lực sẽ trở nên vô nghĩa. Điều này đặc biệt đúng khi xây dựng đội ngũ công nghệ thông tin (IT) và chuyên gia – những nhân tố cốt lõi cho sự phát triển.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa đề xuất cần tăng ngân sách cho việc nâng cấp cơ sở hạ tầng số, như trung tâm dữ liệu quốc gia và mạng 5G, đặc biệt ở các địa phương. Đồng thời xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng số cho cán bộ, công chức, hợp tác với các trường đại học và doanh nghiệp để phát triển nguồn nhân lực công nghệ.

Việt Nam cần khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp số cho khu vực công, như ứng dụng AI, blockchain, hoặc IoT. Ngoài ra, cần triển khai các chiến dịch truyền thông để khuyến khích người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, đảm bảo các nền tảng dễ sử dụng và hỗ trợ đa ngôn ngữ.

https://www.vov.vn/chinh-tri-xa-hoi/chuyen-doi-so-khu-vuc-cong-tien-de-cho-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-cqsp-1922404.htm

]]>
Meey Group – Cơ hội Vàng cho Doanh Nghiệp Công Nghệ Việt Nam trên Sàn Chứng khoán https://phattrienkinhte.com/meey-group-co-hoi-vang-cho-doanh-nghiep-cong-nghe-viet-nam-tren-san-chung-khoan/ Mon, 21 Jul 2025 16:37:23 +0000 https://phattrienkinhte.com/meey-group-co-hoi-vang-cho-doanh-nghiep-cong-nghe-viet-nam-tren-san-chung-khoan/

Meey Group công bố lộ trình IPO với sự hỗ trợ từ tập đoàn tư vấn tài chính ARC Group

Meey Group vừa công bố kế hoạch tiến hành IPO (Initial Public Offering), đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển của công ty. Sự kiện này là kết quả của sự hội tụ các yếu tố thuận lợi và sự kết hợp hài hòa giữa ‘thiên thời’, ‘địa lợi’, và ‘nhân hòa’.

Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới (WB) đã đánh giá cao tiềm năng phát triển của Việt Nam. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, Việt Nam nổi lên như một điểm sáng với tốc độ tăng trưởng tích cực và ổn định. Sự ổn định và chính sách nhất quán của Việt Nam đã tạo điều kiện thuận lợi cho dòng vốn quốc tế chảy vào, tập trung vào các ngành có giá trị gia tăng cao, đặc biệt là công nghệ.

Meey Group là một trong những đại diện tiêu biểu cho làn sóng này, với việc kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện phục vụ ngành bất động sản. Công ty đã và đang khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực proptech tại Việt Nam.

Chính phủ Việt Nam đã xác lập mục tiêu rõ ràng trong Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, với mục tiêu đưa kinh tế số chiếm tỷ trọng 30% GDP vào năm 2030. Meey Group đang định vị mình đúng vào tâm điểm của các ưu tiên chiến lược quốc gia.

Hành lang pháp lý ngày càng rõ ràng, cùng nỗ lực xây dựng hạ tầng dữ liệu quốc gia và chính sách khuyến khích doanh nghiệp công nghệ nội địa, đã tạo ra một môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn và năng lực đổi mới. Meey Group đã tận dụng hiệu quả bệ phóng này để hiện thực hóa tham vọng của mình.

Bệ phóng cho sự bứt phá của Meey Group không thể thiếu yếu tố ‘nhân hòa’ – chính là nội lực vững vàng của doanh nghiệp và khát vọng chinh phục đỉnh cao. Với hành trình gần 6 năm, Meey Group đã xây dựng một mô hình kinh doanh đổi mới và trở thành doanh nghiệp dẫn đầu ngành proptech tại Việt Nam.

Từ một startup ngành proptech, Meey Group đã vươn lên trở thành doanh nghiệp tiên phong với hệ sinh thái gần 30 sản phẩm số bao phủ toàn bộ chuỗi giá trị bất động sản. Công ty đã chứng minh năng lực công nghệ và quản trị doanh nghiệp, đạt chuẩn quốc tế.

Việc hợp tác với ARC Group – định chế tài chính đứng sau nhiều thương vụ IPO châu Á – là bước khởi đầu của một chiến lược hội nhập dài hạn đã được chuẩn bị kỹ lưỡng. Sự quan tâm đặc biệt từ Nasdaq cũng minh chứng rõ nét cho yếu tố ‘nhân hòa’, khi Meey Group đã vượt qua được vòng lọc sơ bộ của thị trường vốn quốc tế.

Meey Group đang hiện thực hóa khát vọng của một thế hệ doanh nghiệp công nghệ Việt Nam dám mơ lớn và sẵn sàng hành động.

]]>