Nội dung chính
Hội GDNN TP.HCM sẽ chuyển từ mô hình phong trào sang mạng lưới kết nối thực chất trong giai đoạn 2025‑2030.
Định vị lại vai trò của Hội
Trong buổi hội nghị Ban Chấp hành (mở rộng) phiên thứ II nhiệm kỳ I (2025‑2030) ngày 15/1, ông Trần Anh Tuấn – Phó Chủ tịch Hội GDNN TP.HCM nhấn mạnh rằng Hội không thay thế vai trò của cơ quan quản lý nhà nước mà sẽ đồng hành, kết nối, phản biện và kiến tạo môi trường phát triển cho giáo dục nghề nghiệp.
Ông Tuấn lưu ý, trong bối cảnh Luật GDNN đang được sửa đổi và yêu cầu nguồn nhân lực ngày càng khắt khe, nếu không xác định rõ vai trò, Hội dễ rơi vào các hoạt động bề nổi, thiếu chiều sâu. Thực tiễn cho thấy, dù có nhiều chủ trương, lĩnh vực GDNN vẫn thiếu kết nối hiệu quả giữa nhà trường và doanh nghiệp, cũng như thiếu tiếng nói phản biện chính sách xuất phát từ thực tiễn.
Chương trình hành động 2025‑2030
Để đáp ứng yêu cầu trên, chương trình hành động nhiệm kỳ 2025‑2030 đã xác định sáu trụ cột trọng tâm:
- Tổ chức bộ máy – vận hành
- Nâng cao chất lượng và chuẩn hoá
- Phát triển kỹ năng nghề và kết nối doanh nghiệp
- Chuyển đổi số
- Hợp tác quốc tế
- Nghiên cứu, phản biện chính sách
Cơ cấu Ban chuyên môn mới
Nhằm hiện thực hoá các mục tiêu trên, Hội đã quyết định thành lập năm Ban chuyên môn:
- Ban Đào tạo – Chuẩn hoá nghề
- Ban Kỹ năng nghề – Kết nối doanh nghiệp
- Ban Nghiên cứu khoa học – Công nghệ số
- Ban Hợp tác quốc tế – Dự án
- Ban Truyền thông – Hướng nghiệp
Các Ban không thực hiện công việc hành chính mà tập trung vào vai trò tham mưu chuyên sâu, hỗ trợ Hội trong việc tư vấn chính sách một cách có trách nhiệm.
Kế hoạch 2026: Kiện toàn nội bộ & thí điểm CLB Chuyên gia
Kế hoạch năm 2026 được đặt làm “bước khởi đầu” với phương châm “chắc chắn và hiệu quả”. Hội sẽ ưu tiên hoàn thiện quy chế, đưa các Ban chuyên môn và Văn phòng hội vào hoạt động ổn định, đồng thời không vội triển khai các mô hình quy mô lớn khi chưa đủ lực.
Thay vì lập ngay các Hội đồng kỹ năng ngành phức tạp, Hội sẽ thí điểm mô hình Câu lạc bộ (CLB) Chuyên gia kỹ năng nghề. Năm 2026, CLB sẽ tập trung vào năm lĩnh vực mũi nhọn: Ô tô, Cơ khí – Tự động hoá, Điện – Điện tử, Chăm sóc sắc đẹp và Công tác xã hội.
Đối tác chiến lược và tầm nhìn dài hạn
Năm 2026 cũng là năm Hội mở rộng không gian hoạt động qua các quan hệ đối tác chiến lược: Sở Giáo dục và Đào tạo, Liên hiệp các Hội Khoa học Kỹ thuật TP.HCM, VCCI và các hội chuyên ngành khác. Nhờ đó, Hội sẽ góp phần xây dựng hệ sinh thái kỹ năng nghề theo mô hình hai tầng và chuẩn bị điều kiện cho các Trung tâm Xuất sắc nghề trong các lĩnh vực ưu tiên.
Với tinh thần “thận trọng – thực chất – khả thi”, Hội GDNN TP.HCM kỳ vọng năm 2026 sẽ đặt nền tảng vững chắc, biến mình thành mắt xích không thể thiếu trong hệ sinh thái giáo dục nghề nghiệp của thành phố.
Lâm Ngọc
