Công nghệ đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Sự phát triển không ngừng của các thiết bị điện tử và nền tảng trực tuyến đã giúp chúng ta kết nối với thế giới bên ngoài một cách dễ dàng và tiện lợi hơn bao giờ hết. Từ những chiếc smartphone thông minh đến các trợ lý ảo AI, tất cả đều đóng vai trò quan trọng trong việc giúp chúng ta cập nhật thông tin, trao đổi ý tưởng và thực hiện các giao dịch một cách nhanh chóng.

Tuy nhiên, như một ly cà phê có cả hương vị ngọt ngào và đắng, công nghệ cũng có những mặt hạn chế mà chúng ta cần phải xem xét. Trong nhiều gia đình, khi cả nhà ngồi cùng phòng, thay vì trò chuyện và kết nối với nhau, mỗi người lại dán mắt vào màn hình của mình, như đang ở trong hai thế giới khác biệt. Điều này cho thấy rằng, dù công nghệ đã giúp chúng ta kết nối với thế giới bên ngoài, nhưng nó cũng có thể khiến chúng ta quên mất cách giao tiếp và kết nối với những người xung quanh mình.

Hiện tượng này không chỉ xảy ra ở các gia đình mà còn ở nhiều nơi khác như văn phòng, trường học và thậm chí cả trong các cộng đồng trực tuyến. Việc lạm dụng công nghệ có thể dẫn đến sự cô lập xã hội, giảm khả năng giao tiếp trực tiếp và ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tinh thần của con người. Do đó, việc tìm ra sự cân bằng giữa công nghệ và giao tiếp trực tiếp là rất quan trọng.

Để giải quyết vấn đề này, chúng ta cần phải nhận thức được tầm quan trọng của giao tiếp trực tiếp và kết nối xã hội. Các gia đình và tổ chức có thể thiết lập các quy tắc và hoạt động để khuyến khích giao tiếp trực tiếp và xây dựng mối quan hệ lành mạnh giữa các thành viên. Ngoài ra, việc sử dụng công nghệ một cách có trách nhiệm và có kiểm soát cũng là chìa khóa để chúng ta tận dụng được lợi ích của công nghệ mà không bị mất đi khả năng giao tiếp và kết nối với những người xung quanh.

Cuối cùng, công nghệ không phải là một thực thể độc lập mà là một công cụ do con người tạo ra. Vì vậy, việc sử dụng công nghệ một cách thông minh và có trách nhiệm là trách nhiệm của mỗi chúng ta. Bằng cách cân bằng giữa công nghệ và giao tiếp trực tiếp, chúng ta có thể xây dựng một cuộc sống hài hòa và tận hưởng được tất cả những lợi ích mà công nghệ mang lại. Bạn có thể tìm hiểu thêm về các cách để tận dụng công nghệ một cách có ích thông qua các nguồn thông tin trực tuyến.

Miss World AI2025 – Cuộc Thi Quốc Tế Đặc Biệt Về Trí Tuệ Nhân Tạo và Quảng Cáo

Trong khuôn khổ Giải Vô địch Thế giới lần thứ 5 về Khoa học Dữ liệu và Trí tuệ Nhân tạo, Tổ chức Quốc tế các Nhà Khoa học Dữ liệu (ISODS) đã tổ chức cuộc thi Miss World AI2025. Đây là sự kiện đặc biệt kết hợp giữa công nghệ AI trong quảng cáo, sáng tạo nội dung và mỹ thuật số, thu hút sự tham gia của các đội từ khắp nơi trên thế giới.

Cuộc thi năm nay có sự đồng hành của Google với vai trò nhà tài trợ quảng cáo và VnBusiness là đơn vị bảo trợ truyền thông. Điểm độc đáo của Miss World AI2025 là cho phép nhân vật trong video dự thi có thể là người thật, nhân vật AI hoặc sự kết hợp cả hai, mở ra cách tiếp cận mới cho ngành quảng cáo và truyền thông toàn cầu.

Sau giai đoạn chuẩn bị từ cuối năm 2023 tại Boston (Hoa Kỳ), cuộc thi đã chính thức được khởi động từ tháng 4/2025. Các đội thi bao gồm từ 1 đến 5 thành viên, là sinh viên, học sinh và người đi làm, được khuyến khích tìm kiếm nhà tài trợ để phát triển sản phẩm.

Kết quả chung cuộc cho thấy sự cạnh tranh gay gắt giữa các đội. Giải Nhất đã được trao cho đội Rajput (Ấn Độ) với video quảng cáo kem chăm sóc da tích hợp AI. Đội JMM (Hoa Kỳ) với sản phẩm robot phục vụ nhà hàng điều khiển bằng AI đã giành Giải Nhì. Hai đội đồng hạng bao gồm MayaLeela (Ấn Độ) với giọng nói AI “Maya” và Iris Bettencourt (Bồ Đào Nha) với người mẫu AI cùng tên đã giành Giải Ba.

Đáng chú ý, ba đội Việt Nam đã xuất sắc giành giải Khuyến khích, gồm: Đội SVB với nền tảng LocaAI Talk, đội MDNguyen với video âm nhạc ứng dụng Generative AI, và đội AIgen với sản phẩm truyền thông quảng bá yến sào bằng AI.

Cuộc thi Miss World AI2025 không chỉ tôn vinh những giải pháp sáng tạo mà còn tạo ra mạng lưới kết nối giữa sinh viên, chuyên gia công nghệ và doanh nghiệp toàn cầu. Các đội thi được tiếp cận trực tiếp với những yêu cầu quảng cáo thực tế từ các đơn vị tài trợ, mở ra cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực AI, marketing kỹ thuật số và truyền thông sáng tạo.

ISODS, đơn vị tổ chức cuộc thi, là tổ chức phi lợi nhuận đăng ký tại Massachusetts (Hoa Kỳ), kết nối các chuyên gia và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực Khoa học Dữ liệu và AI toàn cầu. Với những hoạt động trong chuẩn hóa ngành Khoa Học Dữ liệu và Trí tuệ Nhân tạo, ISODS đã tạo cơ hội thực tập và phát triển nghề nghiệp cho sinh viên Việt Nam thông qua các dự án và chương trình nghiên cứu quốc tế.

Sự góp mặt và thành tích của các đội Việt Nam tại Miss World AI2025 là bước tiến mới khẳng định năng lực AI Việt Nam trong bối cảnh toàn cầu hóa.

WANDRD, thương hiệu nổi tiếng với dòng sản phẩm túi đựng thiết bị chuyên nghiệp, vừa giới thiệu mẫu túi du lịch đa năng HEXAD ACCESS DUFFEL. Điểm nhấn của sản phẩm này là thiết kế cửa sổ mở thông minh, cho phép người dùng dễ dàng tiếp cận 3 ngăn tổ chức bên trong túi. Sự ra mắt của HEXAD ACCESS DUFFEL không chỉ thể hiện cam kết của WANDRD trong việc mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng mà còn khẳng định nỗ lực của thương hiệu này trong việc bảo vệ môi trường.

Không chỉ tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, WANDRD còn thể hiện sự quan tâm đến trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường. Thương hiệu này không ngại thử thách và chấp nhận rủi ro trong quá trình sáng tạo sản phẩm, với mục tiêu tạo ra những sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn góp phần giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Sứ mệnh của WANDRD là tạo ra những sản phẩm truyền cảm hứng cho người dùng sống những cuộc sống đầy đam mê, khám phá và tận hưởng từng khoảnh khắc.

WANDRD tin rằng việc tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, có thể sử dụng trong một thời gian dài, là trách nhiệm không chỉ với khách hàng mà còn với môi trường. Do đó, thương hiệu này cam kết tạo ra những sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu của người dùng mà còn đảm bảo tính bền vững. Sản phẩm của WANDRD đã nhận được sự công nhận và đánh giá cao từ khách hàng cũng như các phương tiện truyền thông uy tín như Forbes, USA Today và National Geographic.

Túi đựng đồ du lịch kích thước 45L của WANDRD được thiết kế để đáp ứng nhu cầu tổ chức và bảo vệ đồ đạc một cách hiệu quả. Mẫu túi này không chỉ có thiết kế hiện đại mà còn được trang bị các tính năng thông minh, giúp người dùng dễ dàng sắp xếp và tiếp cận đồ đạc của mình. Ngoài ra, các sản phẩm khác của thương hiệu như PRVKE Pack và PRVKE Lite cũng được đánh giá cao trong lĩnh vực túi đựng máy ảnh và thiết bị chuyên nghiệp.

Với việc giới thiệu HEXAD ACCESS DUFFEL, WANDRD tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực sản xuất túi đựng thiết bị chuyên nghiệp và túi du lịch đa năng. Thương hiệu này không ngừng sáng tạo và cải tiến sản phẩm, nhằm mang lại những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng và góp phần bảo vệ môi trường.

Trong bối cảnh hiện nay, việc đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số đang là một yêu cầu cấp thiết đối với các địa phương trên cả nước. Nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và phục vụ tốt hơn nhu cầu của người dân và doanh nghiệp, việc hiện đại hóa thủ tục hành chính đã trở thành một yếu tố then chốt. Với mục tiêu lấy sự hài lòng của người dân và doanh nghiệp làm thước đo cho hiệu quả công việc, thành phố Hà Nội đã và đang tích cực triển khai các giải pháp nhằm thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông.

Thành phố Hà Nội đã đặt ra mục tiêu cụ thể trong việc triển khai thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông tại Bộ phận một cửa và Cổng Dịch vụ công quốc gia. Để đạt được mục tiêu này, thành phố đã tập trung vào việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống dịch vụ công trực tuyến, cho phép người dân và doanh nghiệp có thể thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng và tiện lợi. Đồng thời, thành phố cũng đã tăng cường đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin, nhằm đảm bảo việc thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông được diễn ra một cách thông suốt và hiệu quả.

Một trong những giải pháp quan trọng mà thành phố Hà Nội đã triển khai là việc tích hợp các dịch vụ công vào Cổng Dịch vụ công quốc gia. Điều này giúp người dân và doanh nghiệp có thể truy cập và thực hiện các thủ tục hành chính một cách dễ dàng, mà không cần phải đến trực tiếp các cơ quan hành chính. Bên cạnh đó, thành phố cũng đã đẩy mạnh việc sử dụng chữ ký số và các công cụ hỗ trợ khác, nhằm giảm thiểu thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các thủ tục hành chính.

Ngoài ra, thành phố Hà Nội cũng đã chú trọng vào việc nâng cao chất lượng phục vụ tại các Bộ phận một cửa. Thành phố đã tổ chức các khóa đào tạo và tập huấn cho đội ngũ cán bộ, công chức làm việc tại các Bộ phận một cửa, nhằm giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức phục vụ người dân và doanh nghiệp. Đồng thời, thành phố cũng đã tăng cường công tác kiểm tra và giám sát, nhằm đảm bảo việc thực hiện thủ tục hành chính tại các Bộ phận một cửa được diễn ra một cách công khai, minh bạch và hiệu quả.

Với những nỗ lực và giải pháp cụ thể, thành phố Hà Nội đang phấn đấu trở thành một điển hình trong việc triển khai thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông. Thành công của thành phố Hà Nội trong lĩnh vực này sẽ góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, cũng như phục vụ tốt hơn nhu cầu của người dân và doanh nghiệp trên cả nước. Để biết thêm thông tin chi tiết về các dịch vụ công của thành phố Hà Nội, vui lòng truy cập https://dichvucong.hanoi.gov.vn/ hoặc https://dichvucong.quocgia.vn/ để tìm hiểu thêm.

Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Lương Nguyễn Minh Triết vừa ký công văn yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường tăng cường nhân sự phụ trách chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin. Mục đích là hỗ trợ người dân thực hiện thủ tục hồ sơ trực tuyến và nâng cao hiệu quả triển khai các nghị quyết, kế hoạch của Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ.

Theo đó, việc bổ sung nhân sự này sẽ tập trung vào các xã miền núi, vùng sâu, vùng xa. Tại đây, ứng dụng công nghệ thông tin sẽ giúp giải quyết thủ tục hành chính và dịch vụ công trực tuyến tại cơ sở. Ông Triết giao Sở Khoa học và Công nghệ chủ trì, làm việc với các trường đại học như FPT, Công nghệ Thông tin và Truyền thông Việt – Hàn để trao đổi về việc cử sinh viên ngành công nghệ thông tin hỗ trợ tại các xã, phường.

Sở Khoa học và Công nghệ cũng được yêu cầu xây dựng tiêu chí, tiêu chuẩn hợp đồng lao động hoặc hợp đồng dịch vụ tại xã, phường. Sở này sẽ tham gia vào quy trình tuyển dụng, bồi dưỡng, tập huấn cho nhân sự phụ trách công nghệ thông tin tại các địa phương. Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng nhấn mạnh việc xem xét, nghiên cứu để không yêu cầu nhân sự phải có trình độ đại học ngành công nghệ thông tin, mà ưu tiên đáp ứng yêu cầu công việc thực tế tại địa phương.

Trường hợp không tuyển dụng hoặc không hợp đồng lao động được nhân sự phụ trách công nghệ thông tin, Sở Khoa học và Công nghệ sẽ chủ động làm việc với VNPT Đà Nẵng hoặc Viettel Đà Nẵng để hỗ trợ công tác chuyển đổi, vận hành chính quyền điện tử.

UBND thành phố Đà Nẵng cũng yêu cầu Sở Nội vụ thường xuyên rà soát thực trạng và nhu cầu bố trí nhân sự phụ trách công nghệ thông tin tại các xã, phường. Đồng thời, hướng dẫn việc thực hiện hợp đồng lao động và chế độ, chính sách đối với hợp đồng lao động theo quy định.

Chế độ chính sách đối với nhân sự hợp đồng lao động sẽ tương tự như công chức và được hưởng mức hỗ trợ đối với người làm công tác chuyên trách về chuyển đổi số, an toàn thông tin mạng, an ninh mạng, với mức 5 triệu đồng/tháng. Ngoài ra, thành phố Đà Nẵng cũng thành lập tổ ứng cứu công nghệ ở xã vùng cao, đặc biệt khó khăn và đề xuất chi 500 triệu đồng cho mỗi xã, phường để nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin.

Như vậy, với những giải pháp cụ thể và phân công nhiệm vụ rõ ràng, thành phố Đà Nẵng đang đẩy mạnh tiến trình chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý, kinh tế – xã hội. Qua đó, chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp trên địa bàn thành phố sẽ được nâng cao.

Ngày 22/7, trong một sự kiện của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) về tác động kinh tế và xã hội của trí tuệ nhân tạo (AI), Sam Altman, CEO OpenAI – công ty phát triển ChatGPT, đã lên tiếng cảnh báo về những rủi ro tiềm ẩn mà thế giới có thể đối mặt khi AI phát triển nhanh chóng.

Ông Altman bày tỏ lo ngại về khả năng giả mạo giọng nói và hình ảnh bằng AI đang đạt đến mức có thể vượt qua nhiều hình thức xác thực hiện nay. Hiện vẫn có các tổ chức tài chính chấp nhận giọng nói là cách xác minh để chuyển tiền hoặc thực hiện hành động quan trọng, điều này ông coi là “thực sự nguy hiểm”. Theo ông, AI hiện đã có khả năng đánh bại gần như toàn bộ các phương thức xác thực, trừ mật khẩu.

Không chỉ dừng lại ở đó, ông Altman cũng bày tỏ lo ngại về viễn cảnh siêu AI bị các thế lực thù địch lạm dụng trong khi phần còn lại của thế giới chưa đủ khả năng phòng thủ. Ông lo lắng về việc một kẻ xấu tạo ra siêu AI trước phần còn lại của thế giới và dùng nó để tấn công lưới điện hay chế tạo vũ khí sinh học.

Thế giới hiện chưa sẵn sàng đối mặt với những công nghệ mới như video và cuộc gọi AI giả mạo, điều này có thể không thể phân biệt được với người thật. Ông Altman cũng lên tiếng về việc tìm kiếm giải pháp kiểm soát AI và ủng hộ sáng kiến The Orb – một thiết bị giúp xác minh người dùng là con người thật trong môi trường kỹ thuật số.

Theo ông Altman, dự án này sẽ trở thành một nền tảng “chứng thực nhân dạng” trong thế giới mà AI có thể dễ dàng giả mạo mọi thứ. Ông khẳng định OpenAI không phát triển các công cụ tạo video hay giọng nói giả mạo, nhưng ông thừa nhận các công nghệ đó đang tiến bộ rất nhanh, kể cả bên ngoài nước Mỹ.

Ông Altman lo lắng về một cuộc khủng hoảng toàn cầu về sự thật và lòng tin khi AI phát triển nhanh chóng. Trước đó, đã có nhiều sự cố liên quan đến deepfake gây chấn động dư luận. Gần đây, các chuyên gia tại Việt Nam cũng lên tiếng trước một số trào lưu sử dụng deepfake để tạo nội dung câu like, câu view.

Liên quan đến vấn đề này, luật sư Đăng Ngọc Duệ, Giám đốc Công ty Luật TNHH Phụng Sự Công Lý, cho biết tùy thuộc vào nội dung hình ảnh, video được dàn dựng, mục đích của người sản xuất/phát tán sẽ có các lỗi và quy định xử lý riêng. Các chuyên gia và cơ quan chức năng đang tích cực tìm kiếm giải pháp để đối phó với những thách thức này.

Ngày 24 tháng 7, Báo Tiền Phong đã tổ chức buổi tọa đàm với chủ đề “Đưa công nghệ vũ trụ trở thành động lực phát triển mới”. Sự kiện này tập trung vào việc đánh giá vai trò và vị thế hiện tại của ngành công nghệ vũ trụ, đồng thời xác định những thách thức và khó khăn đang tồn tại. Từ đó, các chuyên gia và khách mời đã thảo luận về các giải pháp để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ quan trọng này.

Nhà báo Phùng Công Sưởng, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong, đã có bài phát biểu khai mạc trong buổi tọa đàm. Ông nhấn mạnh rằng trong thế kỷ XXI, công nghệ vũ trụ không chỉ còn giới hạn trong các chương trình khám phá không gian của một số ít quốc gia. Thay vào đó, ngành công nghệ này đã vươn lên trở thành một trụ cột chiến lược của nhiều nền kinh tế hiện đại. Các ứng dụng của công nghệ vũ trụ đã trở nên thiết thực và gần gũi trong đời sống hàng ngày, bao gồm dự báo thời tiết, phòng chống thiên tai, viễn thông, nông nghiệp thông minh, giám sát môi trường, quy hoạch đô thị, logistics, cũng như trong lĩnh vực an ninh – quốc phòng.

Ông Sưởng cũng dẫn chứng từ báo cáo mới nhất của Space Foundation, theo đó kinh tế vũ trụ toàn cầu năm 2024 đã đạt gần 613 tỷ USD và dự kiến sẽ vượt mốc 1.000 tỷ USD vào năm 2030. Kết quả này cho thấy tốc độ tăng trưởng ấn tượng và tiềm năng to lớn của ngành công nghệ vũ trụ. Mặc dù công nghệ vũ trụ tại Việt Nam còn ở giai đoạn đầu phát triển, nhưng theo ông Sưởng, Việt Nam đã có những bước đi quan trọng. Ông tin rằng với sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, cùng nỗ lực của các cơ quan, doanh nghiệp và đội ngũ khoa học công nghệ, Việt Nam hoàn toàn có thể từng bước làm chủ công nghệ vũ trụ. Điều này sẽ giúp đất nước đóng góp thiết thực vào sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh và nâng cao vị thế trên trường quốc tế.

Trong buổi tọa đàm, các chuyên gia đã thảo luận về những cơ hội và thách thức trong phát triển công nghệ vũ trụ tại Việt Nam. Họ cũng đưa ra đề xuất về các cơ chế chính sách và mô hình hợp tác hiệu quả nhằm thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia, với sự tham gia mạnh mẽ của lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Với những thông tin và góc nhìn đa chiều, buổi tọa đàm đã góp phần nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của công nghệ vũ trụ và kêu gọi sự đầu tư, phát triển cho ngành công nghệ đầy tiềm năng này.

Thông qua sự kiện này, Báo Tiền Phong hy vọng sẽ tiếp tục là cầu nối giữa các chuyên gia, nhà quản lý và doanh nghiệp, giúp lan tỏa thông tin, khơi gợi sự quan tâm và huy động nguồn lực để phát triển công nghệ vũ trụ tại Việt Nam. Đồng thời, buổi tọa đàm cũng là dịp để nhìn nhận thẳng vào những thách thức và khó khăn mà ngành công nghệ vũ trụ đang đối mặt, từ đó đề xuất các giải pháp và chính sách hỗ trợ phù hợp cho sự phát triển của ngành.

Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, được cho là không hề cân bằng. Ông dành phần lớn thời gian trong ngày, 7 ngày một tuần, để làm việc. Theo Huang, ông dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ cho công việc. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung vì vẫn nghĩ về công việc.

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Thành công này không chỉ phản ánh sự nỗ lực của Huang mà còn cho thấy mức độ cam go và áp lực mà ông và đội ngũ của mình đã trải qua.

Tuy nhiên, việc đạt được thành công này đã khiến nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao. Theo Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã tiết lộ về những kỳ vọng của công ty khiến họ phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng. Điều này cho thấy môi trường làm việc tại Nvidia có thể rất thách thức và đòi hỏi sự cam chịu cao từ nhân viên.

Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Quan điểm này đã định hình phong cách lãnh đạo của ông và tạo nên văn hóa làm việc đặc trưng tại Nvidia.

Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia. Thông qua cuốn sách, người đọc có thể hiểu rõ hơn về chiến lược và tư duy của Huang trong việc xây dựng và phát triển Nvidia.

Có thể thấy, sự thành công của Nvidia không chỉ đến từ sự sáng tạo và đổi mới trong lĩnh vực công nghệ, mà còn từ sự nỗ lực không ngừng nghỉ của Jensen Huang và đội ngũ của ông. Với cách tiếp cận đặc trưng và tư duy lãnh đạo quyết đoán, Huang đã đưa Nvidia lên vị trí dẫn đầu trong ngành công nghiệp công nghệ toàn cầu.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số ngành giáo dục, tỉnh Sơn La đã tiên phong triển khai hình thức tuyển sinh trực tuyến cho các lớp đầu cấp. Sự đổi mới này không chỉ đem lại sự tiện lợi cho phụ huynh và học sinh mà còn giúp nhà trường quản lý quy trình tuyển sinh một cách minh bạch và hiệu quả hơn.

Việc áp dụng tuyển sinh trực tuyến tại Sơn La trong những năm gần đây đã trở thành xu hướng, với nhiều trường học trên địa bàn đã tích hợp hệ thống tuyển sinh trực tuyến. Phụ huynh có thể dễ dàng đăng ký nhập học cho con em mình thông qua các địa chỉ như https://sonla.tsdc.edu.vn hoặc http://beta.phonggdtpsonla.edu.vn/tsdc với các bước đăng ký đơn giản. Hệ thống không chỉ hỗ trợ phụ huynh đăng ký mà còn cho phép nhà trường tiến hành thông báo và phản hồi hồ sơ trực tuyến, đảm bảo sự cập nhật thông tin một cách nhanh chóng và chính xác nhất.

Triển khai tuyển sinh trực tuyến đã mang lại nhiều lợi ích nổi bật. Không chỉ giúp phụ huynh có thể thực hiện đăng ký ở bất cứ đâu, vào bất cứ lúc nào, hình thức này còn giảm thiểu tối đa thời gian và công sức cho cả phụ huynh và nhà trường. Đặc biệt, hệ thống trực tuyến cũng đảm bảo quy trình quản lý và chỉ đạo tuyển sinh trở nên công khai, minh bạch hơn, cắt giảm các thủ tục không cần thiết.

Trong năm học 2025-2026, nhiều trường học tại Sơn La tiếp tục triển khai hình thức tuyển sinh trực tuyến. Chị Nhữ Thị Dung, trú tại phường Tô Hiệu, Sơn La, chia sẻ về trải nghiệm đăng ký học cho con tại Trường Tiểu học Chiềng Lề thông qua hệ thống tuyển sinh trực tuyến. Theo chị Dung, quy trình đăng ký trực tuyến diễn ra rất nhanh chóng, chỉ mất khoảng 5 phút để hoàn tất tất cả thủ tục, giúp giảm bớt gánh nặng đi lại và chờ đợi.

Đẩy mạnh chuyển đổi số trong ngành giáo dục Sơn La, đặc biệt là việc triển khai tuyển sinh trực tuyến cho các lớp đầu cấp, đánh dấu một bước tiến quan trọng. Không chỉ tập trung vào sự tiện lợi, đây còn là chiến lược dài hạn nhằm chuẩn hóa dữ liệu học sinh từ khâu đầu vào cho đến suốt quá trình học tập. Điều này đặt nền móng vững chắc cho việc quản lý giáo dục một cách hiệu quả hơn trong tương lai.

Bên cạnh lợi ích thực tiễn, sáng kiến này cũng đóng góp vào công cuộc cải cách thủ tục hành chính, tạo điều kiện tối đa cho phụ huynh và học sinh. Sự phối hợp giữa công nghệ và giáo dục không chỉ hiện thực hóa mà còn khẳng định cam kết của Sơn La trong việc không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả của hệ thống giáo dục, hướng tới một tương lai giáo dục hiện đại và toàn diện hơn.

Trong nỗ lực đẩy mạnh số hóa trong vận hành chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Bắc Ninh đã tích cực triển khai các tổ công nghệ số cộng đồng. Các tổ công nghệ số này đã hoạt động tích cực, hướng dẫn và hỗ trợ người dân ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết thủ tục hành chính.

Tại phường Song Liễu, Đoàn Thanh niên đã chủ trì và huy động các thành viên của Tổ công nghệ số cộng đồng, gồm đoàn viên và thanh niên, trực tại Trung tâm Phục vụ hành chính công của phường. Họ hỗ trợ người dân về cách thức và quy trình thực hiện thủ tục hành chính, giúp đỡ kê khai các tờ khai và tra cứu thông tin trên máy tính. Chị Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Bí thư Đoàn phường Song Liễu, cùng các đoàn viên và thanh niên đã trực tiếp hỗ trợ người dân tại trụ sở của phường. Chị Hương cho biết: ‘Những ngày đầu, người dân còn bỡ ngỡ do thay đổi về địa điểm và cách thức làm việc. Chúng tôi rất sẵn lòng giúp đỡ để góp phần vào việc vận hành bộ máy hành chính hiệu quả’.

Tỉnh đoàn Bắc Ninh đã thành lập 99 đội hình tình nguyện ‘Kỳ nghỉ hồng’ tại các xã và phường, thu hút hơn 4.300 lượt đoàn viên và thanh niên tham gia. Với phương châm ‘ở đâu cần, thanh niên có’, các cơ sở Đoàn đã phối hợp chặt chẽ với các trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã, lựa chọn và phân công đoàn viên và thanh niên có kỹ năng công nghệ thông tin để hỗ trợ tại các điểm tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính. Bà Nguyễn Thị Liên, khu phố Y Na, phường Kinh Bắc, cho biết: ‘Tôi đã được hỗ trợ để chứng thực bản sao căn cước công dân một cách nhanh chóng và thuận tiện nhờ đội tình nguyện tại phường’.

Sau khi hợp nhất, toàn tỉnh Bắc Ninh có gần 3.000 tổ công nghệ số cộng đồng với khoảng 19 nghìn thành viên. Các tổ này đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa công nghệ vào đời sống người dân, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển kinh tế số tại địa phương. Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Tân An, lực lượng thanh niên tình nguyện đã hỗ trợ người dân, giúp việc giải quyết thủ tục hành chính diễn ra suôn sẻ. Trung bình mỗi ngày, có khoảng 300 hồ sơ thủ tục hành chính được tiếp nhận và giải quyết.

Việc thành lập các tổ công nghệ số cộng đồng đã được tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh (cũ) thực hiện theo Công văn 793/BTTTT-THH ngày 05/3/2022 của Bộ Thông tin và Truyền thông. Các thành viên của tổ công nghệ số cộng đồng, nòng cốt là lực lượng thanh niên và cán bộ cơ sở, đã được trang bị kiến thức và kỹ năng để thực hiện tốt nhiệm vụ ‘đi từng ngõ, gõ từng nhà, hướng dẫn từng người’ hiểu và thực hiện 5 nội dung kỹ năng số cơ bản. Qua đó, giúp hình thành mạng lưới triển khai, hỗ trợ và thúc đẩy chuyển đổi số trên địa bàn.

Các tổ công nghệ số cộng đồng đã góp phần tích cực vào việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong đời sống xã hội. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng chính quyền điện tử và phát triển kinh tế số tại tỉnh Bắc Ninh.

Thành phố Huế đang tích cực triển khai các biện pháp nhằm phát triển mạng lưới thu gom phế liệu công nghệ, với mục tiêu mỗi phường, xã đều có ít nhất một người làm nghề thu gom. Mới đây, các tổ hợp tác nghề ve chai công nghệ đã được thành lập tại các phường như Vỹ Dạ, Thuận Hóa, Phú Xuân, Thủy Xuân và đang được mở rộng ra nhiều địa bàn khác.

Điểm nổi bật của tổ hợp tác này là việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động thu gom phế liệu. Người dân trên địa bàn được khuyến khích cài đặt và sử dụng ứng dụng mGreen để đặt lịch hẹn thu mua ve chai, rác tái chế, phế liệu. Thông qua ứng dụng, các thành viên trong tổ có thể nhận được yêu cầu với thông tin, địa chỉ cụ thể để chủ động sắp xếp công việc và tối ưu lịch làm việc. Họ cũng được hỗ trợ theo dõi lịch sử giao dịch, dòng tiền và quản lý khách hàng một cách hiệu quả.

Theo thống kê của Hội Liên hiệp phụ nữ TP Huế, trên địa bàn có hơn 500 hội viên phụ nữ làm nghề thu mua ve chai, đa số còn gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, thông qua công việc này, các chị em đã đóng góp thầm lặng vào việc bảo vệ môi trường khi thu gom và phân loại rác thải theo đúng quy trình.

Để kết nối các thành viên cùng ngành nghề và hỗ trợ họ, Hội đã thành lập các tổ hợp tác thu gom ve chai và kết nối với các dự án, tổ chức để được hỗ trợ cung cấp trang thiết bị bảo hộ và phương tiện lao động.

Dự án “Huế – Đô thị giảm nhựa ở miền Trung Việt Nam” đã triển khai nhiều chương trình nhằm giảm thiểu rác thải nhựa và đẩy mạnh phân loại rác tại nguồn hiệu quả. Đến nay, đã có 15.182 hộ gia đình và 492 cơ sở kinh doanh được tuyên truyền và thu gom được hơn 18 tấn rác nhựa.

Việc thành lập tổ hợp tác số 3 là dấu mốc quan trọng, góp phần mở rộng mạng lưới thu gom ve chai công nghệ trên toàn địa bàn. Dự kiến sắp tới, 40 phường, xã mới của TP Huế sẽ dần được kết nối với người thu mua phế liệu thông qua nền tảng số hiện đại, góp phần thúc đẩy Huế trở thành đô thị xanh – sạch – tuần hoàn.

Qua đó, có thể thấy rằng việc phát triển mạng lưới thu gom phế liệu công nghệ tại TP Huế không chỉ giúp nâng cao hiệu quả thu gom và phân loại rác thải, mà còn góp phần tạo ra môi trường sống xanh – sạch – đẹp cho người dân. Việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động thu gom phế liệu cũng là một bước tiến quan trọng, giúp cho việc quản lý và theo dõi hoạt động thu gom trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.

Trong thời gian tới, TP Huế sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc phát triển mạng lưới thu gom phế liệu công nghệ, hướng đến mục tiêu xây dựng thành phố trở thành đô thị xanh – sạch – tuần hoàn. Đồng thời, dự án “Huế – Đô thị giảm nhựa ở miền Trung Việt Nam” cũng sẽ tiếp tục được triển khai và mở rộng, nhằm giảm thiểu rác thải nhựa và nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho người dân.

Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Lâm Đồng đã mới đây ban hành tài liệu “Bình dân học vụ số” với mục đích triển khai rộng rãi phong trào “Bình dân học vụ số” trên toàn tỉnh. Mục tiêu chính của phong trào này là phổ cập kỹ năng số cơ bản đến tất cả các xã, phường, đặc khu và các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh.

Để đạt được mục tiêu này, Sở Khoa học và Công nghệ Lâm Đồng đề nghị các cơ quan, đơn vị, địa phương và trường học trên địa bàn tỉnh tích cực tuyên truyền và phát động phong trào học tập kỹ năng số thông qua nền tảng trực tuyến https://binhdanhocvuso.gov.vn và chuyên trang sổ tay “Bình dân học vụ số” tại địa chỉ https://binhdanhocvuso.lamdong.gov.vn.

Người tham gia học tập sẽ sử dụng tài khoản VNeID để đăng nhập vào hệ thống khóa học số hóa, bao gồm tài liệu đọc, video bài giảng, kiểm tra trực tuyến và theo dõi tiến độ học tập. Hệ thống này được thiết kế để đảm bảo việc học theo lộ trình, có kiểm tra tự động và cấp chứng nhận hoàn thành. Một trong những ưu điểm nổi bật của hệ thống là cho phép học linh hoạt, mọi lúc, mọi nơi, phù hợp với cả người trẻ và người lớn tuổi.

UBND cấp xã sẽ chỉ đạo các tổ công nghệ số cộng đồng hỗ trợ người dân truy cập và tham gia học tập. Đồng thời, Tỉnh đoàn sẽ phát động phong trào học tập kỹ năng số trong đoàn viên thanh niên và lan tỏa phong trào này trong cộng đồng.

Lãnh đạo Sở Khoa học và Công nghệ Lâm Đồng cho biết, phong trào “Bình dân học vụ số” được kỳ vọng sẽ tạo ra bước chuyển mạnh mẽ trong nâng cao dân trí số, thu hẹp khoảng cách số và chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng để thích ứng với quá trình chuyển đổi số toàn diện của tỉnh Lâm Đồng trong thời gian tới.

Chuyển đổi số y tế đang là một thách thức lớn đối với các bệnh viện chuyên sâu tại Việt Nam. Tại Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chỉ ra những khó khăn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Theo ông, các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế.

Thách thức lớn nhất là thay đổi tư duy, con người. GS.TS Lê Hữu Song nhận định rằng nền tảng công nghệ, cơ sở hạ tầng là thách thức đầu tiên. Thực tế, nền tảng băng thông, hệ thống máy chủ chưa thực sự chuẩn hóa. Dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa khai thác được do không thống nhất và chưa chuẩn hóa. Yếu tố quyết định, cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Với bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn, quản lý phải được xây dựng chuẩn. Tuy nhiên, không phải đơn vị nào, cá nhân nào cũng mong muốn việc đó.

Bệnh viện lớn chậm chuyển đổi số do nhiều lý do. Hồ sơ bệnh án điện tử là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế. Tuy nhiên, đến nay, chỉ có 270 cơ sở thực hiện xong việc này, trong số này, không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu. Từ thực tiễn, GS.TS Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề là “thay đổi tư duy”, trong khi thay đổi thói quen của một đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Bệnh viện có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau. Văn bản giấy không kết nối với nhau, muốn chuyển đổi số, sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng, đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối. Điều này đòi hỏi sự đầu tư và thay đổi lớn trong cách thức hoạt động.

Chi phí đầu tư lớn cũng là một thách thức đối với các bệnh viện. Các chuyên gia tính toán, trung bình mỗi bệnh viện tuyến tỉnh cần đầu tư hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử. Với các bệnh viện quy mô lớn, số tiền đầu tư còn lớn hơn rất nhiều. Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể.

Để đẩy mạnh chuyển đổi số y tế, cần có sự hỗ trợ và đầu tư từ nhiều phía. Báo Chính phủ đã có nhiều bài viết đề xuất các giải pháp đẩy mạnh chuyển đổi số y tế. Vietnamnet cũng đã có nhiều bài viết về vấn đề này. Hy vọng rằng với sự chung tay của các bên, chuyển đổi số y tế sẽ được đẩy mạnh, đem lại nhiều lợi ích cho người dân và hệ thống y tế.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực quan trọng, việc đảm bảo độ an toàn và đáng tin cậy của các hệ thống AI đã trở thành một yêu cầu cấp thiết. Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI) sắp ra mắt một tiêu chuẩn kiểm toán mới dành cho AI, một bước ngoặt quan trọng nhằm thiết lập tính minh bạch và độ tin cậy trong quá trình đánh giá các hệ thống AI.

Hiện tại, có hàng trăm tổ chức trên toàn thế giới tự xưng là đơn vị đánh giá hệ thống AI. Tuy nhiên, một vấn đề đáng lo ngại là nhiều trong số họ cũng đang phát triển công nghệ AI, tạo ra sự mâu thuẫn về lợi ích. Điều này đã gây ra lo ngại về tính minh bạch và độ tin cậy của quá trình đánh giá AI, khi mà các tổ chức này có thể không hoàn toàn độc lập hoặc có thể bị ảnh hưởng bởi lợi ích của chính họ.

Để giải quyết vấn đề này, BSI đang phát triển một tiêu chuẩn mới về kiểm toán AI. Dự kiến sẽ được công bố vào ngày 31 tháng 7, đây sẽ là bộ tiêu chuẩn quốc tế đầu tiên về kiểm toán AI. Tiêu chuẩn này sẽ cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách kiểm tra, giám sát và đảm bảo hệ thống AI tuân thủ đúng luật và đạo đức. Điều này đặc biệt quan trọng khi AI ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong các lĩnh vực nhạy cảm như y tế, giao thông và công nghệ quân sự.

Với sự phát triển không ngừng của AI, việc đảm bảo tính an toàn và đáng tin cậy của AI đã trở thành yêu cầu cấp thiết. Các luật như Đạo luật AI của Liên minh Châu Âu đang đặt ra quy định khắt khe hơn về phát triển và ứng dụng AI. Trong bối cảnh đó, tiêu chuẩn mới của BSI được kỳ vọng sẽ giúp phân biệt giữa các công ty kiểm toán có trách nhiệm và những tổ chức chỉ bán giấy chứng nhận.

Mark Thirlwell từ BSI nhấn mạnh rằng tiêu chuẩn mới sẽ giúp phân biệt giữa các công ty kiểm toán có trách nhiệm và những tổ chức không đủ điều kiện. Điều này sẽ tạo ra cơ hội cho các công ty kiểm toán AI uy tín, nhưng cũng đặt ra thách thức cho những tổ chức không đủ điều kiện.

Tiêu chuẩn mới của BSI được kỳ vọng sẽ giúp thị trường kiểm toán AI trở nên minh bạch và đáng tin hơn. Qua đó, đảm bảo rằng các hệ thống AI được phát triển và ứng dụng một cách an toàn và có trách nhiệm. Khi mà AI tiếp tục phát triển và thâm nhập vào nhiều khía cạnh của cuộc sống hàng ngày, việc thiết lập các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về kiểm toán AI là một bước tiến quan trọng hướng tới một tương lai mà công nghệ phục vụ con người một cách an toàn và có đạo đức.

Để đạt được điều này, việc tuân thủ và áp dụng tiêu chuẩn mới của BSI sẽ là một yếu tố quan trọng. Các tổ chức và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực AI cần chủ động tiếp cận và áp dụng tiêu chuẩn này để thể hiện cam kết của mình đối với việc phát triển và ứng dụng AI một cách có trách nhiệm.

BSI đã và đang là một tổ chức hàng đầu trong việc phát triển và cung cấp các tiêu chuẩn quốc tế. Với tiêu chuẩn kiểm toán AI mới, BSI tiếp tục khẳng định vai trò của mình trong việc định hình và hướng dẫn các thực tiễn tốt nhất trong lĩnh vực công nghệ và an toàn của AI.

Nhìn chung, sự ra mắt của tiêu chuẩn kiểm toán AI mới của BSI là một sự kiện quan trọng, đánh dấu một bước tiến lớn trong việc đảm bảo an toàn và đáng tin cậy của các hệ thống AI. Qua đó, các tổ chức và doanh nghiệp có thể được hướng dẫn để phát triển và ứng dụng AI một cách có trách nhiệm, phục vụ cho sự phát triển bền vững và lâu dài của công nghệ.

Nhà đầu tư nổi tiếng trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, Dan Tapiero, vừa công bố việc tái thương hiệu cho các công ty cổ phần tư nhân của mình, bao gồm 10T Holdings và 1RoundTable Partners, thành một thực thể duy nhất có tên là 50T. Quyết định chiến lược này được đưa ra dựa trên dự đoán của Tapiero rằng thị trường blockchain có thể đạt giá trị 50 nghìn tỷ USD trong thập kỷ tới.

Việc tái thương hiệu này thể hiện một sự điều chỉnh trong triển vọng thị trường của Tapiero, khi ông cho rằng lĩnh vực blockchain đang phát triển nhanh chóng và trưởng thành vượt qua các dự kiến ban đầu vào năm 2020. Trọng tâm mới của công ty sẽ tập trung vào các dự án blockchain có khả năng mở rộng và có thể tạo ra giá trị dài hạn. Sự thay đổi này cũng được nhấn mạnh bởi các phát triển chính trong ngành, bao gồm việc Circle tiến hành chào bán cổ phiếu lần đầu và Deribit được thâu tóm, mà Tapiero cho rằng là bằng chứng cho việc áp dụng của tổ chức và tạo ra giá trị trên chuỗi.

Thương hiệu 50T đại diện cho một bước chuyển hướng sang các cơ hội có tác động cao trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng blockchain và Web3, giúp công ty định vị để tận dụng bối cảnh thị trường đang thay đổi. Cùng với việc tái thương hiệu, 50T cũng sẽ ra mắt một quỹ cổ phần tăng trưởng trị giá 500 triệu USD để đầu tư vào các công ty cơ sở hạ tầng blockchain và Web3 đã được thiết lập.

Quỹ này có thời gian đầu tư mười năm và nhắm vào các doanh nghiệp có khả năng ảnh hưởng lớn đến thị trường. Việc huy động vốn ban đầu dự kiến sẽ kết thúc vào cuối năm 2025, với danh mục đầu tư đã bao gồm các cổ phần chiến lược trong Circle, Deribit và eToro. Dự báo của Tapiero về giá trị thị trường 50 nghìn tỷ USD, mặc dù đầy tham vọng, phụ thuộc vào việc tiếp tục chấp nhận của tổ chức và sự rõ ràng về quy định.

Hồ sơ của công ty trong việc hỗ trợ các dự án blockchain mang tính đột phá cho thấy trọng tâm vào các công ty giải quyết khả năng mở rộng, bảo mật và khả năng tương tác – những thách thức chính cho việc áp dụng phổ biến của ngành. Việc ra mắt quỹ 500 triệu USD cũng nhấn mạnh xu hướng rộng lớn hơn của vốn cổ phần tăng trưởng chảy vào cơ sở hạ tầng blockchain.

Không giống như các cược đầu cơ ở giai đoạn đầu, quỹ này nhắm vào các công ty trưởng thành với các mô hình kinh doanh đã được chứng minh, phù hợp với một giai đoạn thị trường mà cơ sở hạ tầng trở nên quan trọng. Các nhà phân tích lưu ý rằng việc tái thương hiệu và ra mắt quỹ phù hợp với động lực ngành rộng lớn hơn, bao gồm sự trưởng thành của tài chính phi tập trung (DeFi) và sự phát triển của các giải pháp blockchain cấp doanh nghiệp.

Tuy nhiên, đạt được giá trị vốn hóa thị trường 50 nghìn tỷ USD vẫn phụ thuộc vào việc vượt qua các rào cản quy định, điều kiện kinh tế vĩ mô và tâm lý công chúng đối với tài sản kỹ thuật số. Việc Tapiero và công ty 50T của ông thực hiện các bước đi chiến lược này có thể sẽ tiếp tục làm nên lịch sử trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số và blockchain trong thời gian tới. Liên kết tới các thông tin gốc về sự kiện này có thể được tìm thấy tại trang chủ của CoinDesk để có cái nhìn sâu hơn về các động thái của 50T trong thị trường tài sản kỹ thuật số.

Một nhà nghiên cứu bảo mật vừa đưa ra cảnh báo rằng thế hệ phần mềm độc hại tiếp theo có thể đang ẩn mình trong chính các mô hình trí tuệ nhân tạo (AI), đặc biệt là trong các ứng dụng được người dùng tin tưởng. Hariharan Shanmugam, chuyên gia bảo mật, cho rằng mã độc có thể lặng lẽ ẩn náu trong các mô hình AI như công cụ Core ML của Apple, thay vì tập trung vào các cuộc tấn công tức thời bằng AI.

Ông sẽ trình bày nghiên cứu về cách các mô hình AI có thể bị ‘vũ khí hóa’ mà không cần đến lỗ hổng phần mềm tại hội nghị bảo mật Black Hat USA 2025 vào ngày 7 tháng 8. Vấn đề nằm ở chỗ phần lớn các công cụ bảo mật hiện nay không được thiết kế để quét sâu vào bên trong mô hình học máy hoặc thư viện AI, nơi mà mã độc có thể bị giấu kín trong hình ảnh hoặc tệp âm thanh.

Shanmugam đã phát triển một framework tấn công có tên MLArc, sử dụng chính các thành phần học máy của Apple để thực hiện kiểm soát và ra lệnh (Command & Control – C2). Bằng cách tận dụng Core ML, Vision (xử lý ảnh) và AVFoundation (xử lý âm thanh), mã độc có thể ẩn mình dưới dạng dữ liệu hợp pháp, lọt qua mọi hệ thống kiểm tra và thậm chí được kích hoạt mà không để lại dấu vết nào rõ ràng.

Điều đáng lo ngại là những cuộc tấn công như vậy không cần bất kỳ lỗi nào trong hệ thống Apple hay ứng dụng AI. Thay vào đó, kẻ tấn công có thể phát hành một ứng dụng AI ‘trông có vẻ hợp pháp’, được lưu hành công khai trên các kho phần mềm, nhưng bên trong lại chứa mã độc giấu kín. Khi ứng dụng chạy, payload độc hại sẽ được thực thi hoàn toàn trong bộ nhớ, tránh xa mọi bộ quét truyền thống.

Shanmugam cảnh báo rằng bất kỳ tổ chức nào cũng có thể trở thành nạn nhân nếu vô tình tích hợp một mô hình AI bị ‘nhiễm độc’. Đây là rủi ro nghiêm trọng trong chuỗi cung ứng phần mềm hiện đại, nơi AI ngày càng được dùng phổ biến trong ảnh, âm thanh, chatbot, và nhiều ứng dụng khác.

Ông gọi đây là một chiến thuật ‘nhóm đỏ’ nhằm giúp cộng đồng bảo mật nhận ra rằng mô hình AI không chỉ là dữ liệu thụ động, mà có thể trở thành kênh truyền tải dữ liệu nguy hiểm. Ông sẽ công bố các chỉ số xâm nhập (IoC) liên quan trong blog nghiên cứu của mình cùng thời điểm với buổi thuyết trình.

‘Thế hệ cấy ghép độc hại tiếp theo đang tìm nơi ẩn náu trong AI, và hiện tại chúng ta chưa đủ sẵn sàng để phát hiện,’ ông kết luận.

Ứng dụng công nghệ, đặc biệt là Dữ liệu lớn (Big Data) và Trí tuệ nhân tạo (AI), đang cách mạng hóa ngành y tế toàn cầu. Tuy nhiên, tại Việt Nam, việc áp dụng những công nghệ này vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua. Trong một cuộc trao đổi gần đây với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, GS.TS.BS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chia sẻ về những rào cản và hướng đi trong công cuộc chuyển đổi số y tế.

GS.TS.BS Lê Hữu Song nhấn mạnh rằng, để ứng dụng hiệu quả AI và Dữ liệu lớn trong y tế Việt Nam, chúng ta đang đối mặt với ba thách thức chính. Thứ nhất, về cơ sở hạ tầng công nghệ, nền tảng băng thông và hệ thống máy chủ chưa thực sự chuẩn hóa. Điều này đòi hỏi một sự đầu tư và nâng cấp đáng kể để có thể xử lý và lưu trữ dữ liệu một cách hiệu quả. Thứ hai, về chính dữ liệu, chúng ta thường nói y tế là một kho dữ liệu khổng lồ, nhưng vấn đề là liệu dữ liệu đó có phải là ‘dữ liệu sạch’, ‘dữ liệu sống’ và có giá trị hay không? Việc chuẩn hóa và làm sạch dữ liệu là một bước quan trọng để có thể áp dụng AI và phân tích dữ liệu. Thứ ba, và cũng là yếu tố quyết định, chính là con người. Con người luôn có xu hướng làm những việc dễ, quen thuộc, và thay đổi một thói quen là một cuộc cách mạng với mỗi cá nhân. Việc thay đổi tư duy và cách làm việc để áp dụng công nghệ mới là một thách thức không nhỏ.

Tại Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, việc ứng dụng bệnh án điện tử và phân tích dữ liệu đang diễn ra. Tuy nhiên, GS.TS.BS Lê Hữu Song cũng thừa nhận rằng, bệnh viện đang ở giai đoạn ‘bệnh án máy tính hóa’ chứ chưa phải ‘bệnh án điện tử’ đúng nghĩa. Bệnh viện đang nỗ lực để có thể vận hành bệnh án điện tử hoàn thiện theo đúng quy định của Chính phủ và Bộ Y tế. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả điều trị mà còn giúp giảm thiểu sai sót và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

Trong bối cảnh đó, vai trò của hợp tác trong nước và quốc tế trở nên quan trọng. GS.TS.BS Lê Hữu Song cho rằng, hợp tác là điều kiện bắt buộc. Việt Nam là một nước đang phát triển, chúng ta không thể tự mình làm tất cả. Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 rất tích cực trong hợp tác quốc tế, và cũng muốn nhấn mạnh đến nguồn lực vô giá là các chuyên gia người Việt ở nước ngoài. Họ đang giữ những vị trí quan trọng tại các tổ chức, viện nghiên cứu, tập đoàn lớn trên khắp thế giới. Sự hợp tác này không chỉ giúp chúng ta tiếp cận với công nghệ mới mà còn giúp chúng ta học hỏi và phát triển.

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 xác định nhiệm vụ của mình không chỉ là tiếp nhận công nghệ cho riêng mình. Chúng tôi muốn trở thành trung tâm tiếp nhận, làm chủ và chuyển giao công nghệ cho toàn bộ hệ thống y tế trong nước, từ quân y đến dân y, một cách vô điều kiện. Đó là cách để chúng ta cùng nhau phát triển, cùng nhau đi lên trong cuộc cách mạng công nghệ này. Với sự hợp tác và nỗ lực, chúng ta có thể vượt qua những thách thức và đạt được những thành tựu đáng kể trong việc áp dụng AI và Dữ liệu lớn trong y tế Việt Nam.

Trong lĩnh vực tài chính kỹ thuật số, sự xuất hiện của các công ty Fintech đã tạo ra một cuộc cách mạng mới, mang đến cho người dùng các dịch vụ ngân hàng miễn phí phí. Hai trong số các công ty dẫn đầu xu hướng này là Chime và Nu Holdings, những cái tên đã và đang tạo ra những bước đột phá trong lĩnh vực tài chính kỹ thuật số.

Chime, một ứng dụng ngân hàng di động, cung cấp các tài khoản tiết kiệm và kiểm tra miễn phí phí, cùng với các tính năng bảo vệ quá hạn và trả lương sớm. Họ cũng cung cấp thẻ ghi nợ Visa và thẻ tín dụng cho khách hàng có điểm tín dụng thấp hơn. Mặc dù không phải là một ngân hàng, Chime hợp tác với hai ngân hàng đối tác được bảo hiểm bởi FDIC – The Bancorp Bank và Stride Bank, để quản lý và cung cấp các dịch vụ tài chính cho người dùng. Chime chủ yếu tạo doanh thu từ việc cắt giảm phí swipe mà Visa tính cho các thương nhân khi xử lý thẻ ghi nợ và thẻ tín dụng của họ.

Chime tập trung phục vụ những khách hàng có thu nhập thấp hơn, những người không có đủ tài sản để đăng ký các tài khoản kiểm tra và tiết kiệm miễn phí phí tại các ngân hàng lớn hơn. Chiến lược này đã giúp Chime tạo ra một thị trường ngách tăng trưởng cao trong lĩnh vực tài chính kỹ thuật số đông đúc. Vào năm 2024, doanh thu của Chime tăng 31% và lợi nhuận trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu trừ (EBITDA) đã gần như đạt được mức cân bằng. Số lượng thành viên hoạt động của họ tăng 25% lên 6,6 triệu, trong khi doanh thu trung bình trên mỗi thành viên hoạt động (ARPAM) được cải thiện từ 210 USD lên 212 USD.

Trong quý đầu tiên, doanh thu của họ tăng 32% so với cùng kỳ năm trước, biên lợi nhuận EBITDA đã chuyển đổi sang mức dương, số lượng thành viên hoạt động tăng 23% lên 8,6 triệu, và ARPAM tăng 9% lên 251 USD. Từ 2025 đến 2027, các nhà phân tích dự kiến doanh thu và EBITDA điều chỉnh của Chime sẽ tăng trưởng ở tốc độ hàng năm là 19% và 175%, tương ứng.

Nu Holdings, với thương hiệu Nubank, là ngân hàng kỹ thuật số lớn nhất ở Mỹ Latinh. Nubank đã mở rộng nhanh chóng mà không cần các chi nhánh truyền thống. Họ cũng đã tăng cường tính gắn kết của hệ sinh thái với các thẻ tín dụng, dịch vụ thương mại điện tử và công cụ giao dịch tiền mã hóa. Khoảng một phần năm dân số trưởng thành ở Mỹ Latinh vẫn chưa được ngân hàng hóa vào năm 2023, theo ước tính của Mastercard, do đó Nubank vẫn còn nhiều dư địa để tiếp tục phát triển.

Từ 2021 đến 2024, số lượng khách hàng vào cuối năm của Nubank đã tăng hơn gấp ba lần từ 33,3 triệu lên 114,2 triệu, tỷ lệ hoạt động hàng tháng tăng từ 71% lên 83%, và doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng hoạt động (ARPAC) đã hơn gấp đôi từ 4,50 USD lên 10,70 USD. Trong quý đầu tiên của năm 2025, cơ sở khách hàng của Nubank đã tăng 19% so với cùng kỳ năm trước lên 118,6 triệu, tỷ lệ hoạt động giữ nguyên ở mức 83%, và ARPAC tăng 17% so với cùng kỳ năm trước lên 11,20 USD.

Từ 2024 đến 2027, các nhà phân tích dự kiến doanh thu và thu nhập ròng của Nubank sẽ tăng trưởng ở tốc độ hàng năm là 28% và 37%, tương ứng. Cả hai công ty Chime và Nu Holdings đều có tiềm năng tăng trưởng cao và được đánh giá là có hào rãnh rộng và hệ sinh thái gắn kết. Do đó, các nhà đầu tư đang tìm kiếm sự tăng trưởng trong lĩnh vực tài chính có thể xem xét hai công ty này như những lựa chọn tiềm năng.