Trong một động thái thú vị, Apple đã ra mắt một trang web mới để kỷ niệm sự kiện mở cửa hàng trực tuyến tại Saudi Arabia trong tuần này. Trang web này cho phép người dùng tạo ra hình nền tùy chỉnh với logo Apple được thiết kế theo phong cách thư pháp bắt mắt. Với tính năng này, người dùng có thể cá nhân hóa thiết bị của mình với một hình nền độc đáo.

Người dùng có thể lựa chọn từ năm組合 màu sắc được định sẵn hoặc tự do tùy chỉnh màu nền và màu logo theo sở thích của mình. Sau khi hoàn thành việc tùy chỉnh, người dùng có thể dễ dàng tải xuống hình nền về thiết bị của mình. Điều đáng chú ý là các hình nền này có sẵn trên nhiều nền tảng của Apple, bao gồm iPhone, iPad và Mac.

Để có được hình nền phù hợp kích thước cho thiết bị của mình, người dùng chỉ cần truy cập trang web từ thiết bị đó. Điều này giúp người dùng tiết kiệm thời gian và công sức trong việc tìm kiếm và tải xuống hình nền phù hợp.

Hiện tại, người dùng có thể truy cập trang web của Apple để khám phá và tạo ra hình nền tùy chỉnh của riêng mình. Với tính năng này, Apple không chỉ mang đến cho người dùng một hình nền đẹp mà còn thể hiện sự quan tâm đến việc cá nhân hóa trải nghiệm của người dùng.

Trong bối cảnh hiện nay, việc đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số đang là một yêu cầu cấp thiết đối với các địa phương trên cả nước. Nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và phục vụ tốt hơn nhu cầu của người dân và doanh nghiệp, việc hiện đại hóa thủ tục hành chính đã trở thành một yếu tố then chốt. Với mục tiêu lấy sự hài lòng của người dân và doanh nghiệp làm thước đo cho hiệu quả công việc, thành phố Hà Nội đã và đang tích cực triển khai các giải pháp nhằm thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông.

Thành phố Hà Nội đã đặt ra mục tiêu cụ thể trong việc triển khai thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông tại Bộ phận một cửa và Cổng Dịch vụ công quốc gia. Để đạt được mục tiêu này, thành phố đã tập trung vào việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống dịch vụ công trực tuyến, cho phép người dân và doanh nghiệp có thể thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng và tiện lợi. Đồng thời, thành phố cũng đã tăng cường đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin, nhằm đảm bảo việc thực hiện thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông được diễn ra một cách thông suốt và hiệu quả.

Một trong những giải pháp quan trọng mà thành phố Hà Nội đã triển khai là việc tích hợp các dịch vụ công vào Cổng Dịch vụ công quốc gia. Điều này giúp người dân và doanh nghiệp có thể truy cập và thực hiện các thủ tục hành chính một cách dễ dàng, mà không cần phải đến trực tiếp các cơ quan hành chính. Bên cạnh đó, thành phố cũng đã đẩy mạnh việc sử dụng chữ ký số và các công cụ hỗ trợ khác, nhằm giảm thiểu thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các thủ tục hành chính.

Ngoài ra, thành phố Hà Nội cũng đã chú trọng vào việc nâng cao chất lượng phục vụ tại các Bộ phận một cửa. Thành phố đã tổ chức các khóa đào tạo và tập huấn cho đội ngũ cán bộ, công chức làm việc tại các Bộ phận một cửa, nhằm giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức phục vụ người dân và doanh nghiệp. Đồng thời, thành phố cũng đã tăng cường công tác kiểm tra và giám sát, nhằm đảm bảo việc thực hiện thủ tục hành chính tại các Bộ phận một cửa được diễn ra một cách công khai, minh bạch và hiệu quả.

Với những nỗ lực và giải pháp cụ thể, thành phố Hà Nội đang phấn đấu trở thành một điển hình trong việc triển khai thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông. Thành công của thành phố Hà Nội trong lĩnh vực này sẽ góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, cũng như phục vụ tốt hơn nhu cầu của người dân và doanh nghiệp trên cả nước. Để biết thêm thông tin chi tiết về các dịch vụ công của thành phố Hà Nội, vui lòng truy cập https://dichvucong.hanoi.gov.vn/ hoặc https://dichvucong.quocgia.vn/ để tìm hiểu thêm.

Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Lương Nguyễn Minh Triết vừa ký công văn yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường tăng cường nhân sự phụ trách chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin. Mục đích là hỗ trợ người dân thực hiện thủ tục hồ sơ trực tuyến và nâng cao hiệu quả triển khai các nghị quyết, kế hoạch của Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ.

Theo đó, việc bổ sung nhân sự này sẽ tập trung vào các xã miền núi, vùng sâu, vùng xa. Tại đây, ứng dụng công nghệ thông tin sẽ giúp giải quyết thủ tục hành chính và dịch vụ công trực tuyến tại cơ sở. Ông Triết giao Sở Khoa học và Công nghệ chủ trì, làm việc với các trường đại học như FPT, Công nghệ Thông tin và Truyền thông Việt – Hàn để trao đổi về việc cử sinh viên ngành công nghệ thông tin hỗ trợ tại các xã, phường.

Sở Khoa học và Công nghệ cũng được yêu cầu xây dựng tiêu chí, tiêu chuẩn hợp đồng lao động hoặc hợp đồng dịch vụ tại xã, phường. Sở này sẽ tham gia vào quy trình tuyển dụng, bồi dưỡng, tập huấn cho nhân sự phụ trách công nghệ thông tin tại các địa phương. Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng nhấn mạnh việc xem xét, nghiên cứu để không yêu cầu nhân sự phải có trình độ đại học ngành công nghệ thông tin, mà ưu tiên đáp ứng yêu cầu công việc thực tế tại địa phương.

Trường hợp không tuyển dụng hoặc không hợp đồng lao động được nhân sự phụ trách công nghệ thông tin, Sở Khoa học và Công nghệ sẽ chủ động làm việc với VNPT Đà Nẵng hoặc Viettel Đà Nẵng để hỗ trợ công tác chuyển đổi, vận hành chính quyền điện tử.

UBND thành phố Đà Nẵng cũng yêu cầu Sở Nội vụ thường xuyên rà soát thực trạng và nhu cầu bố trí nhân sự phụ trách công nghệ thông tin tại các xã, phường. Đồng thời, hướng dẫn việc thực hiện hợp đồng lao động và chế độ, chính sách đối với hợp đồng lao động theo quy định.

Chế độ chính sách đối với nhân sự hợp đồng lao động sẽ tương tự như công chức và được hưởng mức hỗ trợ đối với người làm công tác chuyên trách về chuyển đổi số, an toàn thông tin mạng, an ninh mạng, với mức 5 triệu đồng/tháng. Ngoài ra, thành phố Đà Nẵng cũng thành lập tổ ứng cứu công nghệ ở xã vùng cao, đặc biệt khó khăn và đề xuất chi 500 triệu đồng cho mỗi xã, phường để nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin.

Như vậy, với những giải pháp cụ thể và phân công nhiệm vụ rõ ràng, thành phố Đà Nẵng đang đẩy mạnh tiến trình chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý, kinh tế – xã hội. Qua đó, chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp trên địa bàn thành phố sẽ được nâng cao.

Ngày 24 tháng 7, Báo Tiền Phong đã tổ chức buổi tọa đàm với chủ đề “Đưa công nghệ vũ trụ trở thành động lực phát triển mới”. Sự kiện này tập trung vào việc đánh giá vai trò và vị thế hiện tại của ngành công nghệ vũ trụ, đồng thời xác định những thách thức và khó khăn đang tồn tại. Từ đó, các chuyên gia và khách mời đã thảo luận về các giải pháp để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ quan trọng này.

Nhà báo Phùng Công Sưởng, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong, đã có bài phát biểu khai mạc trong buổi tọa đàm. Ông nhấn mạnh rằng trong thế kỷ XXI, công nghệ vũ trụ không chỉ còn giới hạn trong các chương trình khám phá không gian của một số ít quốc gia. Thay vào đó, ngành công nghệ này đã vươn lên trở thành một trụ cột chiến lược của nhiều nền kinh tế hiện đại. Các ứng dụng của công nghệ vũ trụ đã trở nên thiết thực và gần gũi trong đời sống hàng ngày, bao gồm dự báo thời tiết, phòng chống thiên tai, viễn thông, nông nghiệp thông minh, giám sát môi trường, quy hoạch đô thị, logistics, cũng như trong lĩnh vực an ninh – quốc phòng.

Ông Sưởng cũng dẫn chứng từ báo cáo mới nhất của Space Foundation, theo đó kinh tế vũ trụ toàn cầu năm 2024 đã đạt gần 613 tỷ USD và dự kiến sẽ vượt mốc 1.000 tỷ USD vào năm 2030. Kết quả này cho thấy tốc độ tăng trưởng ấn tượng và tiềm năng to lớn của ngành công nghệ vũ trụ. Mặc dù công nghệ vũ trụ tại Việt Nam còn ở giai đoạn đầu phát triển, nhưng theo ông Sưởng, Việt Nam đã có những bước đi quan trọng. Ông tin rằng với sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, cùng nỗ lực của các cơ quan, doanh nghiệp và đội ngũ khoa học công nghệ, Việt Nam hoàn toàn có thể từng bước làm chủ công nghệ vũ trụ. Điều này sẽ giúp đất nước đóng góp thiết thực vào sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh và nâng cao vị thế trên trường quốc tế.

Trong buổi tọa đàm, các chuyên gia đã thảo luận về những cơ hội và thách thức trong phát triển công nghệ vũ trụ tại Việt Nam. Họ cũng đưa ra đề xuất về các cơ chế chính sách và mô hình hợp tác hiệu quả nhằm thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia, với sự tham gia mạnh mẽ của lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Với những thông tin và góc nhìn đa chiều, buổi tọa đàm đã góp phần nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của công nghệ vũ trụ và kêu gọi sự đầu tư, phát triển cho ngành công nghệ đầy tiềm năng này.

Thông qua sự kiện này, Báo Tiền Phong hy vọng sẽ tiếp tục là cầu nối giữa các chuyên gia, nhà quản lý và doanh nghiệp, giúp lan tỏa thông tin, khơi gợi sự quan tâm và huy động nguồn lực để phát triển công nghệ vũ trụ tại Việt Nam. Đồng thời, buổi tọa đàm cũng là dịp để nhìn nhận thẳng vào những thách thức và khó khăn mà ngành công nghệ vũ trụ đang đối mặt, từ đó đề xuất các giải pháp và chính sách hỗ trợ phù hợp cho sự phát triển của ngành.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số ngành giáo dục, tỉnh Sơn La đã tiên phong triển khai hình thức tuyển sinh trực tuyến cho các lớp đầu cấp. Sự đổi mới này không chỉ đem lại sự tiện lợi cho phụ huynh và học sinh mà còn giúp nhà trường quản lý quy trình tuyển sinh một cách minh bạch và hiệu quả hơn.

Việc áp dụng tuyển sinh trực tuyến tại Sơn La trong những năm gần đây đã trở thành xu hướng, với nhiều trường học trên địa bàn đã tích hợp hệ thống tuyển sinh trực tuyến. Phụ huynh có thể dễ dàng đăng ký nhập học cho con em mình thông qua các địa chỉ như https://sonla.tsdc.edu.vn hoặc http://beta.phonggdtpsonla.edu.vn/tsdc với các bước đăng ký đơn giản. Hệ thống không chỉ hỗ trợ phụ huynh đăng ký mà còn cho phép nhà trường tiến hành thông báo và phản hồi hồ sơ trực tuyến, đảm bảo sự cập nhật thông tin một cách nhanh chóng và chính xác nhất.

Triển khai tuyển sinh trực tuyến đã mang lại nhiều lợi ích nổi bật. Không chỉ giúp phụ huynh có thể thực hiện đăng ký ở bất cứ đâu, vào bất cứ lúc nào, hình thức này còn giảm thiểu tối đa thời gian và công sức cho cả phụ huynh và nhà trường. Đặc biệt, hệ thống trực tuyến cũng đảm bảo quy trình quản lý và chỉ đạo tuyển sinh trở nên công khai, minh bạch hơn, cắt giảm các thủ tục không cần thiết.

Trong năm học 2025-2026, nhiều trường học tại Sơn La tiếp tục triển khai hình thức tuyển sinh trực tuyến. Chị Nhữ Thị Dung, trú tại phường Tô Hiệu, Sơn La, chia sẻ về trải nghiệm đăng ký học cho con tại Trường Tiểu học Chiềng Lề thông qua hệ thống tuyển sinh trực tuyến. Theo chị Dung, quy trình đăng ký trực tuyến diễn ra rất nhanh chóng, chỉ mất khoảng 5 phút để hoàn tất tất cả thủ tục, giúp giảm bớt gánh nặng đi lại và chờ đợi.

Đẩy mạnh chuyển đổi số trong ngành giáo dục Sơn La, đặc biệt là việc triển khai tuyển sinh trực tuyến cho các lớp đầu cấp, đánh dấu một bước tiến quan trọng. Không chỉ tập trung vào sự tiện lợi, đây còn là chiến lược dài hạn nhằm chuẩn hóa dữ liệu học sinh từ khâu đầu vào cho đến suốt quá trình học tập. Điều này đặt nền móng vững chắc cho việc quản lý giáo dục một cách hiệu quả hơn trong tương lai.

Bên cạnh lợi ích thực tiễn, sáng kiến này cũng đóng góp vào công cuộc cải cách thủ tục hành chính, tạo điều kiện tối đa cho phụ huynh và học sinh. Sự phối hợp giữa công nghệ và giáo dục không chỉ hiện thực hóa mà còn khẳng định cam kết của Sơn La trong việc không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả của hệ thống giáo dục, hướng tới một tương lai giáo dục hiện đại và toàn diện hơn.

Trong nỗ lực đẩy mạnh số hóa trong vận hành chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Bắc Ninh đã tích cực triển khai các tổ công nghệ số cộng đồng. Các tổ công nghệ số này đã hoạt động tích cực, hướng dẫn và hỗ trợ người dân ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết thủ tục hành chính.

Tại phường Song Liễu, Đoàn Thanh niên đã chủ trì và huy động các thành viên của Tổ công nghệ số cộng đồng, gồm đoàn viên và thanh niên, trực tại Trung tâm Phục vụ hành chính công của phường. Họ hỗ trợ người dân về cách thức và quy trình thực hiện thủ tục hành chính, giúp đỡ kê khai các tờ khai và tra cứu thông tin trên máy tính. Chị Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Bí thư Đoàn phường Song Liễu, cùng các đoàn viên và thanh niên đã trực tiếp hỗ trợ người dân tại trụ sở của phường. Chị Hương cho biết: ‘Những ngày đầu, người dân còn bỡ ngỡ do thay đổi về địa điểm và cách thức làm việc. Chúng tôi rất sẵn lòng giúp đỡ để góp phần vào việc vận hành bộ máy hành chính hiệu quả’.

Tỉnh đoàn Bắc Ninh đã thành lập 99 đội hình tình nguyện ‘Kỳ nghỉ hồng’ tại các xã và phường, thu hút hơn 4.300 lượt đoàn viên và thanh niên tham gia. Với phương châm ‘ở đâu cần, thanh niên có’, các cơ sở Đoàn đã phối hợp chặt chẽ với các trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã, lựa chọn và phân công đoàn viên và thanh niên có kỹ năng công nghệ thông tin để hỗ trợ tại các điểm tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính. Bà Nguyễn Thị Liên, khu phố Y Na, phường Kinh Bắc, cho biết: ‘Tôi đã được hỗ trợ để chứng thực bản sao căn cước công dân một cách nhanh chóng và thuận tiện nhờ đội tình nguyện tại phường’.

Sau khi hợp nhất, toàn tỉnh Bắc Ninh có gần 3.000 tổ công nghệ số cộng đồng với khoảng 19 nghìn thành viên. Các tổ này đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa công nghệ vào đời sống người dân, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển kinh tế số tại địa phương. Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Tân An, lực lượng thanh niên tình nguyện đã hỗ trợ người dân, giúp việc giải quyết thủ tục hành chính diễn ra suôn sẻ. Trung bình mỗi ngày, có khoảng 300 hồ sơ thủ tục hành chính được tiếp nhận và giải quyết.

Việc thành lập các tổ công nghệ số cộng đồng đã được tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh (cũ) thực hiện theo Công văn 793/BTTTT-THH ngày 05/3/2022 của Bộ Thông tin và Truyền thông. Các thành viên của tổ công nghệ số cộng đồng, nòng cốt là lực lượng thanh niên và cán bộ cơ sở, đã được trang bị kiến thức và kỹ năng để thực hiện tốt nhiệm vụ ‘đi từng ngõ, gõ từng nhà, hướng dẫn từng người’ hiểu và thực hiện 5 nội dung kỹ năng số cơ bản. Qua đó, giúp hình thành mạng lưới triển khai, hỗ trợ và thúc đẩy chuyển đổi số trên địa bàn.

Các tổ công nghệ số cộng đồng đã góp phần tích cực vào việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong đời sống xã hội. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng chính quyền điện tử và phát triển kinh tế số tại tỉnh Bắc Ninh.

Chuyển đổi số y tế đang là một thách thức lớn đối với các bệnh viện chuyên sâu tại Việt Nam. Tại Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chỉ ra những khó khăn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Theo ông, các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế.

Thách thức lớn nhất là thay đổi tư duy, con người. GS.TS Lê Hữu Song nhận định rằng nền tảng công nghệ, cơ sở hạ tầng là thách thức đầu tiên. Thực tế, nền tảng băng thông, hệ thống máy chủ chưa thực sự chuẩn hóa. Dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa khai thác được do không thống nhất và chưa chuẩn hóa. Yếu tố quyết định, cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Với bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn, quản lý phải được xây dựng chuẩn. Tuy nhiên, không phải đơn vị nào, cá nhân nào cũng mong muốn việc đó.

Bệnh viện lớn chậm chuyển đổi số do nhiều lý do. Hồ sơ bệnh án điện tử là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế. Tuy nhiên, đến nay, chỉ có 270 cơ sở thực hiện xong việc này, trong số này, không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu. Từ thực tiễn, GS.TS Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề là “thay đổi tư duy”, trong khi thay đổi thói quen của một đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Bệnh viện có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau. Văn bản giấy không kết nối với nhau, muốn chuyển đổi số, sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng, đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối. Điều này đòi hỏi sự đầu tư và thay đổi lớn trong cách thức hoạt động.

Chi phí đầu tư lớn cũng là một thách thức đối với các bệnh viện. Các chuyên gia tính toán, trung bình mỗi bệnh viện tuyến tỉnh cần đầu tư hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử. Với các bệnh viện quy mô lớn, số tiền đầu tư còn lớn hơn rất nhiều. Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể.

Để đẩy mạnh chuyển đổi số y tế, cần có sự hỗ trợ và đầu tư từ nhiều phía. Báo Chính phủ đã có nhiều bài viết đề xuất các giải pháp đẩy mạnh chuyển đổi số y tế. Vietnamnet cũng đã có nhiều bài viết về vấn đề này. Hy vọng rằng với sự chung tay của các bên, chuyển đổi số y tế sẽ được đẩy mạnh, đem lại nhiều lợi ích cho người dân và hệ thống y tế.

Ứng dụng công nghệ, đặc biệt là Dữ liệu lớn (Big Data) và Trí tuệ nhân tạo (AI), đang cách mạng hóa ngành y tế toàn cầu. Tuy nhiên, tại Việt Nam, việc áp dụng những công nghệ này vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua. Trong một cuộc trao đổi gần đây với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, GS.TS.BS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chia sẻ về những rào cản và hướng đi trong công cuộc chuyển đổi số y tế.

GS.TS.BS Lê Hữu Song nhấn mạnh rằng, để ứng dụng hiệu quả AI và Dữ liệu lớn trong y tế Việt Nam, chúng ta đang đối mặt với ba thách thức chính. Thứ nhất, về cơ sở hạ tầng công nghệ, nền tảng băng thông và hệ thống máy chủ chưa thực sự chuẩn hóa. Điều này đòi hỏi một sự đầu tư và nâng cấp đáng kể để có thể xử lý và lưu trữ dữ liệu một cách hiệu quả. Thứ hai, về chính dữ liệu, chúng ta thường nói y tế là một kho dữ liệu khổng lồ, nhưng vấn đề là liệu dữ liệu đó có phải là ‘dữ liệu sạch’, ‘dữ liệu sống’ và có giá trị hay không? Việc chuẩn hóa và làm sạch dữ liệu là một bước quan trọng để có thể áp dụng AI và phân tích dữ liệu. Thứ ba, và cũng là yếu tố quyết định, chính là con người. Con người luôn có xu hướng làm những việc dễ, quen thuộc, và thay đổi một thói quen là một cuộc cách mạng với mỗi cá nhân. Việc thay đổi tư duy và cách làm việc để áp dụng công nghệ mới là một thách thức không nhỏ.

Tại Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, việc ứng dụng bệnh án điện tử và phân tích dữ liệu đang diễn ra. Tuy nhiên, GS.TS.BS Lê Hữu Song cũng thừa nhận rằng, bệnh viện đang ở giai đoạn ‘bệnh án máy tính hóa’ chứ chưa phải ‘bệnh án điện tử’ đúng nghĩa. Bệnh viện đang nỗ lực để có thể vận hành bệnh án điện tử hoàn thiện theo đúng quy định của Chính phủ và Bộ Y tế. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả điều trị mà còn giúp giảm thiểu sai sót và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

Trong bối cảnh đó, vai trò của hợp tác trong nước và quốc tế trở nên quan trọng. GS.TS.BS Lê Hữu Song cho rằng, hợp tác là điều kiện bắt buộc. Việt Nam là một nước đang phát triển, chúng ta không thể tự mình làm tất cả. Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 rất tích cực trong hợp tác quốc tế, và cũng muốn nhấn mạnh đến nguồn lực vô giá là các chuyên gia người Việt ở nước ngoài. Họ đang giữ những vị trí quan trọng tại các tổ chức, viện nghiên cứu, tập đoàn lớn trên khắp thế giới. Sự hợp tác này không chỉ giúp chúng ta tiếp cận với công nghệ mới mà còn giúp chúng ta học hỏi và phát triển.

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 xác định nhiệm vụ của mình không chỉ là tiếp nhận công nghệ cho riêng mình. Chúng tôi muốn trở thành trung tâm tiếp nhận, làm chủ và chuyển giao công nghệ cho toàn bộ hệ thống y tế trong nước, từ quân y đến dân y, một cách vô điều kiện. Đó là cách để chúng ta cùng nhau phát triển, cùng nhau đi lên trong cuộc cách mạng công nghệ này. Với sự hợp tác và nỗ lực, chúng ta có thể vượt qua những thách thức và đạt được những thành tựu đáng kể trong việc áp dụng AI và Dữ liệu lớn trong y tế Việt Nam.

Chuyển đổi số y tế là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh và quản lý y tế. Một trong những yếu tố quan trọng của chuyển đổi số y tế là triển khai bệnh án điện tử. Tuy nhiên, quá trình triển khai đang gặp nhiều khó khăn về tài chính, nhân lực chuyên môn và hạ tầng kỹ thuật, đặc biệt là tại các bệnh viện tuyến huyện.

Cử tri TP Hải Phòng đã kiến nghị Chính phủ ban hành cơ chế, chính sách hỗ trợ về nguồn lực và kỹ thuật để giúp các bệnh viện tuyến huyện triển khai hiệu quả bệnh án điện tử. Về vấn đề này, Bộ trưởng Bộ Y tế Đào Hồng Lan đã phản hồi rằng Quốc hội và Chính phủ đã ban hành nhiều văn bản quan trọng tạo hành lang pháp lý thúc đẩy chuyển đổi số y tế.

Các văn bản này bao gồm Nghị quyết 193/2025, Nghị định 88/2025, Chỉ thị 07, đặt nền tảng cho chuyển đổi số y tế, hướng tới xây dựng hệ thống chăm sóc sức khỏe và phòng bệnh dựa trên công nghệ số. Bộ Y tế đã ban hành Quyết định 1150 về kế hoạch triển khai hồ sơ bệnh án điện tử, giao nhiệm vụ cho các đơn vị trực thuộc giải quyết các vấn đề về chi phí dịch vụ khám, chữa bệnh trên hệ thống RIS-PACS.

Thông tư 13/2025 của Bộ Y tế cũng đã hướng dẫn kỹ thuật triển khai bệnh án điện tử, cung cấp căn cứ pháp lý cho các cơ sở y tế thực hiện. Bộ Khoa học và Công nghệ cũng xác định y tế là lĩnh vực ưu tiên chuyển đổi số, đề xuất đưa vào chương trình Chuyển đổi số quốc gia, hỗ trợ khám, chữa bệnh từ xa và đơn thuốc điện tử.

Ngày 13-5, Bộ Y tế đã tham mưu Chính phủ ban hành Nghị định 102/2025 quy định về quản lý dữ liệu y tế nhằm phát triển về hạ tầng dữ liệu y tế. Tuy nhiên, tính đến ngày 22-7, cả nước mới có 283 trong tổng số hơn 1.500 cơ sở y tế đã triển khai bệnh án điện tử.

Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Chỉ thị 07, giao Bộ Y tế chỉ đạo, đôn đốc 100% các bệnh viện trên toàn quốc phải triển khai bệnh án điện tử, hoàn thành trong tháng 9-2025. Với khối lượng công việc nhiều, phức tạp, đòi hỏi các đơn vị chức năng, bệnh viện phải quyết liệt để hoàn thành đúng lộ trình đề ra.

Trong thời đại chuyển đổi số hiện nay, việc sử dụng internet đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Tuy nhiên, đi cùng với những lợi ích mà internet mang lại là những rủi ro về an ninh mạng mà mỗi người dùng cần phải nhận thức và đối mặt. Thông tin và dữ liệu đã trở thành tài sản quý giá, và mỗi công dân số cần trang bị cho mình những kỹ năng phòng vệ cơ bản để bảo vệ bản thân và góp phần giữ vững an ninh mạng quốc gia.

Mạng xã hội, nơi chứa đựng nhiều thông tin cá nhân, đang trở thành một mảnh đất nguy hiểm nếu người dùng không có kỹ năng bảo vệ thông tin cá nhân một cách hiệu quả. Để tránh những rủi ro không đáng có, người dùng cần lưu ý không chia sẻ thông tin cá nhân nhạy cảm trên mạng xã hội. Việc đặt mật khẩu mạnh, bật xác thực hai yếu tố và không tải xuống các tập tin không rõ nguồn gốc cũng là những biện pháp cơ bản nhưng rất quan trọng. Những bước phòng ngừa này có thể giúp giảm thiểu đáng kể các rủi ro về lộ lọt thông tin cá nhân và bị tấn công bởi malware.

Bên cạnh đó, không gian mạng dễ bị thao túng bởi tin giả và các luận điệu sai trái. Vì vậy, công dân số cần có kỹ năng kiểm chứng thông tin trước khi chia sẻ. Việc lan truyền thông tin không chính xác có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng, ảnh hưởng đến cá nhân, cộng đồng và xã hội. Do đó, việc nâng cao kỹ năng phân biệt và xác thực thông tin là hết sức cần thiết.

Không chỉ vậy, người dùng cần hiểu rõ về quyền riêng tư và trách nhiệm pháp lý khi sử dụng mạng. Thực tế, mọi hành vi sử dụng mạng đều để lại dấu vết và có thể bị xử lý nếu vi phạm pháp luật. Những hành vi như tung tin sai sự thật, xâm phạm danh dự người khác, hay chia sẻ nội dung độc hại có thể dẫn đến truy cứu trách nhiệm hình sự hoặc xử phạt hành chính. Vì vậy, cần học cách sử dụng mạng một cách có trách nhiệm và tuân thủ pháp luật để bảo vệ bản thân và cộng đồng.

Để tự vệ trong không gian mạng, công dân số cần trang bị kiến thức và các công cụ công nghệ cần thiết. Việc cài đặt phần mềm diệt virus, thường xuyên cập nhật hệ điều hành, kiểm tra quyền truy cập của các ứng dụng và không cấp quyền cho phần mềm không rõ nguồn gốc là những bước cơ bản nhưng rất quan trọng. Theo dõi các cảnh báo an ninh mạng từ cơ quan chức năng cũng là điều cần thiết để chủ động ứng phó với những rủi ro tiềm ẩn.

Trong xã hội số, mỗi người dân đều đóng vai trò quan trọng trong hệ sinh thái an ninh mạng quốc gia. Trang bị kỹ năng phòng vệ trên không gian mạng không chỉ giúp bảo vệ bản thân mà còn thể hiện trách nhiệm với cộng đồng và đất nước. Một công dân số an toàn chính là nền tảng cho một quốc gia số vững mạnh. Việc mỗi cá nhân nâng cao nhận thức và kỹ năng an ninh mạng sẽ góp phần xây dựng một môi trường mạng an toàn và đáng tin cậy cho tất cả mọi người.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành động lực chính để thúc đẩy sự phát triển bền vững, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong của mình trong lĩnh vực này. Mới đây, VNPT đã cho ra mắt ứng dụng số tích hợp VNPT HKD – một giải pháp công nghệ toàn diện được thiết kế dành cho các hộ kinh doanh trên toàn quốc.

Chuyển đổi số không còn là một khái niệm xa lạ, mà đã trở thành một yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh các quy định pháp lý ngày càng được siết chặt. Nghị định 70/2025/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 123/2020/NĐ-CP quy định về hóa đơn, chứng từ, đã đặt ra yêu cầu đối với các hộ kinh doanh có doanh thu hàng năm từ 1 tỷ đồng trở lên phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền và nối chuyển dữ liệu điện tử với cơ quan Thuế.

Tuy nhiên, nhiều hộ kinh doanh vẫn gặp phải những khó khăn do thiếu nhân sự, công nghệ và kinh nghiệm quản lý. Hiểu được những thách thức này, VNPT đã phát triển phần mềm VNPT HKD, một ứng dụng toàn diện giúp các hộ kinh doanh phát hành hóa đơn điện tử theo đúng quy định pháp luật và hỗ trợ họ trong việc quản lý hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả.

VNPT HKD được tích hợp đầy đủ các tính năng quản lý bán hàng, kế toán và kê khai thuế, giúp người kinh doanh có thể vận hành hoạt động kinh doanh của mình một cách hiệu quả, tuân thủ pháp luật và tiết kiệm chi phí. Với VNPT HKD, chỉ cần một chiếc điện thoại thông minh hoặc máy tính, người dùng có thể quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình mà không cần đến các công cụ phức tạp hay đội ngũ kế toán chuyên nghiệp.

Một trong những điểm mạnh nổi bật của VNPT HKD là khả năng phát hành hóa đơn điện tử ngay tại thời điểm giao dịch và được truyền trực tiếp đến hệ thống của Cơ quan Thuế. Điều này không chỉ giúp các hộ kinh doanh tuân thủ đúng quy định pháp luật mà còn giảm thiểu rủi ro sai sót, cho phép người dùng xuất hóa đơn nhanh chóng và tiện lợi ngay trên ứng dụng mà không cần đầu tư thiết bị chuyên dụng.

Ứng dụng VNPT HKD cũng cung cấp khả năng quản lý bán hàng toàn diện, cho phép người dùng theo dõi doanh thu, kiểm soát hàng tồn kho và quản lý nhập hàng một cách trực quan với các báo cáo đồng bộ và chính xác. Dù là một cửa hàng tạp hóa nhỏ hay một tiệm cà phê đông khách, người dùng có thể nắm bắt tình hình kinh doanh của mình mọi lúc, mọi nơi.

Chị Trần Thị Hiền, chủ một cửa hàng tạp hóa tại Thanh Xuân, Hà Nội, chia sẻ: “Trước đây, tôi phải sử dụng rất nhiều sổ sách và phần mềm khác nhau nên rất mất thời gian và khó kiểm soát hàng hóa. Từ khi sử dụng VNPT HKD, công việc quản lý của tôi trở nên nhẹ nhàng hơn bao giờ hết. Tôi có thể kiểm soát doanh thu và chi phí hàng ngày chỉ trong vài phút, đồng thời xuất hóa đơn điện tử trực tiếp cho khách hàng, vừa nhanh chóng vừa tuân thủ quy định”.

VNPT HKD hoạt động trên nền tảng điện toán đám mây, đảm bảo dữ liệu được lưu trữ an toàn và đồng bộ tự động giữa các thiết bị. Người dùng có thể truy cập thông tin kinh doanh của mình từ bất kỳ đâu, dù là tại cửa hàng, ở nhà hay khi đang di chuyển. Giao diện thân thiện của ứng dụng được thiết kế để ngay cả những người không rành công nghệ cũng có thể sử dụng dễ dàng, từ việc phát hành hóa đơn đến kiểm tra báo cáo doanh thu.

Để hỗ trợ các hộ kinh doanh trong giai đoạn chuyển đổi số, VNPT triển khai chương trình ưu đãi đặc biệt từ nay đến hết ngày 31 tháng 12 năm 2025. Khách hàng đăng ký lần đầu sẽ được miễn phí 6 tháng sử dụng đầy đủ tính năng của VNPT HKD, bao gồm chữ ký số và 1000 hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền. Đây là cơ hội để các hộ kinh doanh tiếp cận công nghệ hiện đại mà không lo gánh nặng tài chính, đồng thời đáp ứng các yêu cầu pháp lý một cách trọn vẹn.

VNPT cũng cam kết đồng hành sát cánh cùng các hộ kinh doanh với mạng lưới hỗ trợ trải rộng khắp 34 tỉnh thành và hàng ngàn điểm giao dịch. Hạ tầng viễn thông hiện đại, bao gồm đường truyền Internet tốc độ cao và mạng 5G VinaPhone, đảm bảo kết nối ổn định, cho phép ứng dụng hoạt động mượt mà ngay cả ở những khu vực khó khăn. Đội ngũ hỗ trợ kỹ thuật của VNPT hoạt động 24/7, sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc, giúp người dùng làm quen với công nghệ mà không gặp bất kỳ rào cản nào.

VNPT HKD không chỉ là một công cụ công nghệ mà còn là người bạn đồng hành giúp các hộ kinh doanh tự tin bước vào kỷ nguyên số. Việc tuân thủ pháp luật, quản lý kinh doanh hiệu quả và tiếp cận thị trường rộng lớn hơn giờ đây chỉ cách một cú chạm trên điện thoại. Với VNPT HKD, chuyển đổi số không còn là thách thức mà trở thành cơ hội để các hộ kinh doanh bứt phá và phát triển bền vững trong thời đại mới.

Để tìm hiểu thêm về VNPT HKD, các hộ kinh doanh có thể truy cập vào địa chỉ hokinhdoanh.onesme.vn hoặc liên hệ hotline miễn phí 1800 1260.

Trong thời gian gần đây, nhiều chương trình hỗ trợ chuyên sâu và thiết thực đã được triển khai để giúp doanh nghiệp, hộ kinh doanh và hợp tác xã nâng cao năng lực số, từ đó đẩy mạnh hoạt động sản xuất và kinh doanh. Đây không chỉ là động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế mà còn là mảnh ghép thiết yếu trong hành trình nâng tầm thương mại điện tử và phát triển nền kinh tế số.

Nhiều hoạt động thiết thực đã được tổ chức nhằm hỗ trợ việc làm và khởi nghiệp kinh tế số, đặc biệt là cho người khuyết tật. Ví dụ, vào đầu tháng 7 tại Hà Nội, Trung tâm Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp Việt Nam, Trung tâm Phát triển thương mại điện tử và công nghệ số (Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Bộ Công Thương) và Hội Thanh niên khuyết tật Việt Nam đã phối hợp tổ chức chương trình đào tạo, hỗ trợ việc làm và khởi nghiệp kinh tế số dành cho người khuyết tật. Chương trình bao gồm chuỗi tập huấn, cung cấp tài nguyên học tập và kết nối cộng đồng nhà sáng tạo. Đồng thời, chương trình cũng hỗ trợ xây dựng kênh phân phối sản phẩm phù hợp thông qua các nền tảng như TikTok shop, livestream bán hàng, tiếp thị liên kết… phù hợp với khả năng tiếp cận và điều kiện thực tế của người khuyết tật.

Ông Bùi Huy Hoàng, Phó Giám đốc Trung tâm Phát triển thương mại điện tử và công nghệ số, cho biết rằng nền tảng công nghệ, hệ sinh thái thương mại điện tử và các chương trình đào tạo góp phần kết nối người khuyết tật với doanh nghiệp và thị trường, giúp họ có thêm động lực và ý chí để khởi nghiệp.

Bộ Công Thương đã tổ chức nhiều hoạt động thiết thực trong thời gian qua nhằm thúc đẩy thương mại điện tử và chuyển đổi số tại các địa phương, đồng thời hỗ trợ khởi nghiệp mở “cánh cửa” công nghệ. Từ đầu năm đến nay, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số đã phối hợp tổ chức các hội nghị, chương trình đào tạo và các sự kiện liên kết vùng để nâng cao năng lực triển khai thương mại điện tử tại các tỉnh, thành phố.

Theo Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Lê Hoàng Oanh, chuyển đổi số và phát triển thương mại điện tử được xác định là một trong những đột phá chiến lược nhằm đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh quốc gia. Cục sẽ tiếp tục tổ chức thêm nhiều chương trình đào tạo, tập huấn về chuyển đổi số, an toàn, an ninh mạng, kỹ năng công nghệ mới; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, có khả năng thiết kế, vận hành và khai thác các hệ thống, nền tảng số hiện đại, phục vụ tiến trình phát triển.

Giám đốc Trung tâm Phát triển Thương mại điện tử và Công nghệ số, Nguyễn Hữu Tuấn, cho biết rằng với mục tiêu cải thiện khả năng tiếp cận và nâng cao kỹ năng trong thương mại điện tử cho mọi đối tượng, Trung tâm sẽ tiếp tục triển khai các chương trình đào tạo chuyên sâu, cung cấp các khóa học trực tuyến cho doanh nghiệp, đặc biệt là ở các khu vực khó khăn. Các khóa đào tạo chuyên sâu này tập trung vào bốn trụ cột gồm: GoOnline, GoExport, GoAI và GoRight.

Ông Tuấn nhấn mạnh rằng các hoạt động này được kỳ vọng giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, nâng cao năng lực, thúc đẩy khả năng xuất khẩu, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp ở địa phương.

Ngành thuế Việt Nam đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong công tác quản lý thuế, đặc biệt là trong việc triển khai hóa đơn điện tử, thu thuế thương mại điện tử và dịch vụ số. Tính đến ngày 15/7, đã có 252.635 cơ sở kinh doanh đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, tăng gấp 2,4 lần so với cuối năm 2024. Trong 6 tháng đầu năm 2025, có 146.032 cơ sở đăng ký, cao gấp 5 lần so với cùng kỳ năm 2024.

Về thu thuế trong lĩnh vực thương mại điện tử và kinh doanh trên nền tảng số, 6 tháng đầu năm 2025 đạt 98.000 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ. Có 163 nhà cung cấp nước ngoài đăng ký kê khai, nộp 5.700 tỷ đồng, tăng 41% so với năm 2024. Ngoài ra, 143.500 hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh thương mại điện tử đã kê khai, nộp thuế với số tiền 1.960 tỷ đồng.

Trong dịch vụ thuế điện tử, tỷ lệ khai thuế trực tuyến đạt trên 99%, với hơn 10 triệu hồ sơ kê khai, tăng 8,3% so với cùng kỳ. Tỷ lệ nộp thuế điện tử cũng đạt trên 99%, với 2,9 triệu giao dịch, tổng số tiền 591.800 tỷ đồng, tăng 7,4% về số giao dịch và 26,3% về số thuế.

Ngành Thuế đang đẩy mạnh cải cách quản lý thuế toàn diện, coi sửa đổi Luật Quản lý thuế là trọng tâm. Thứ trưởng Bộ Tài chính Cao Anh Tuấn yêu cầu ngành Thuế phải thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, nâng cao thu ngân sách và phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Cục trưởng Cục Thuế Mai Xuân Thành cho biết, ngành Thuế đề ra 9 nhiệm vụ trọng tâm, bao gồm phấn đấu thu ngân sách vượt chỉ tiêu, triển khai mô hình thuế 3 cấp, xây dựng Luật Quản lý thuế mới và tham gia sửa đổi các luật liên quan. Ngành Thuế cũng áp dụng cơ chế đánh giá công chức qua phản hồi của người nộp thuế, cắt giảm 45% thủ tục hành chính, đổi mới công tác dự báo ngân sách và xây dựng 4 nền tảng gồm lãnh đạo chỉ đạo, cam kết hỗ trợ người nộp thuế, phối hợp liên ngành và nâng cao năng lực nội bộ.

Để tiếp tục đạt được những kết quả tích cực, ngành Thuế cần tiếp tục đẩy mạnh việc triển khai hóa đơn điện tử, thu thuế thương mại điện tử và dịch vụ số. Đồng thời, ngành Thuế cũng cần tập trung vào việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống thuế điện tử, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp trong việc thực hiện nghĩa vụ thuế của mình.

Ngoài ra, ngành Thuế cũng cần tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra và giám sát việc kê khai và nộp thuế của các cơ sở kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử. Việc này sẽ giúp đảm bảo công bằng và hiệu quả trong việc thu thuế, cũng như ngăn chặn những hành vi trốn thuế và gian lận thuế.

Cuối cùng, ngành Thuế cần tiếp tục đẩy mạnh việc cải cách quản lý thuế, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp trong việc thực hiện nghĩa vụ thuế của mình. Việc này sẽ giúp nâng cao hiệu quả và hiệu suất của hệ thống thuế, cũng như góp phần vào việc phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Trong thời đại số hóa hiện nay, chuyển đổi số trở thành một trong những nhiệm vụ quan trọng của các cơ quan, tổ chức, nhằm nâng cao hiệu quả công tác và chất lượng phục vụ nhân dân. Lực lượng Công an nhân dân cũng không ngoại lệ. Tại tỉnh Lai Châu, việc chuyển đổi số trong lực lượng Công an đang được đẩy mạnh, hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả quản lý, bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân tốt hơn.

Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu đã thực hiện một chương trình podcast nhằm cung cấp thông tin sâu hơn về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh. Chương trình này tập trung vào việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân. Qua đó, giúp người dân hiểu rõ hơn về những nỗ lực của lực lượng Công an trong việc chuyển đổi số và cải thiện chất lượng phục vụ nhân dân.

Chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh Lai Châu được triển khai trên nhiều mặt, từ việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý dữ liệu, cải thiện quy trình xử lý công việc, đến nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân. Các cán bộ công an đã tích cực áp dụng các công nghệ mới, như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, để nâng cao hiệu quả công tác phòng chống tội phạm, đảm bảo an ninh trật tự.

Một trong những điểm nổi bật trong quá trình chuyển đổi số của lực lượng Công an tỉnh Lai Châu là việc xây dựng cơ sở dữ liệu dân cư. Cơ sở dữ liệu này không chỉ giúp quản lý thông tin dân cư một cách chính xác và hiệu quả, mà còn hỗ trợ tích cực cho công tác điều tra, xử lý tội phạm. Đồng thời, việc ứng dụng công nghệ thông tin cũng giúp giảm thiểu thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho nhân dân khi thực hiện các dịch vụ công.

Ngoài ra, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu cũng đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật. Qua các phương tiện thông tin đại chúng, như báo, đài, trang web, người dân được tiếp cận với nhiều thông tin hữu ích về pháp luật, giúp nâng cao nhận thức và ý thức chấp hành pháp luật.

Thông qua chương trình podcast của Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu, người dân có thể hiểu rõ hơn về những nỗ lực của lực lượng Công an trong việc chuyển đổi số và cải thiện chất lượng phục vụ nhân dân. Đây là một kênh thông tin quan trọng, giúp tăng cường sự gắn kết giữa lực lượng Công an và nhân dân, hướng tới mục tiêu xây dựng một xã hội an toàn, ổn định và phát triển.

Lực lượng Công an tỉnh Lai Châu đang tiếp tục đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu trở thành một lực lượng hiện đại, đáp ứng yêu cầu bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân trong thời kỳ mới. Với sự hỗ trợ của công nghệ thông tin và sự tham gia tích cực của nhân dân, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu tin tưởng rằng, họ sẽ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, góp phần xây dựng một tỉnh Lai Châu an toàn, phát triển.

laihuongthinh.vn

Trong khuôn khổ Diễn đàn Trí thức trẻ Việt Nam toàn cầu lần thứ VI, các đại biểu đã tham gia tọa đàm về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo gắn với phát triển kinh tế xanh và phát triển bền vững. Tại đây, các chuyên gia đã đưa ra những ý kiến tâm huyết và giải pháp nhằm hỗ trợ các nhà sáng tạo Việt Nam.

TS. Đinh Hùng Cường, Trưởng phòng Nghiên cứu và Phát triển tại Viện Hoá học Nước biển Fukuoka (Nhật Bản), đã đặt ra một câu hỏi sâu sắc về giá trị của trái xoài Miyazaki (Nhật Bản) và xoài Việt Nam. Ông cho rằng, không chỉ là vấn đề thương hiệu, mà còn là việc tạo ra một câu chuyện cho sản phẩm, từ khâu sản xuất đến thu hoạch và tiêu thụ. Câu chuyện này không chỉ giúp tăng giá trị sản phẩm mà còn giúp người tiêu dùng hiểu rõ hơn về giá trị và công sức được đầu tư vào sản phẩm.

Tuy nhiên, TS. Cường cũng nhấn mạnh rằng, cần thiết phải có một nền tảng chất lượng ngay từ khâu đầu vào. Môi trường sản xuất xuống cấp, đất đai bạc màu, hệ sinh thái bị phá vỡ bởi hóa chất thì mọi nỗ lực marketing, mọi câu chuyện thương hiệu đều vô nghĩa. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư từ phía các doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước.

TS. Nguyễn Hoàng Chinh, Trung tâm nghiên cứu các sản phẩm sinh học bền vững trường ĐH Deakin, Úc, đã trao đổi về chủ đề khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong sản xuất xanh. Theo TS. Chinh, Việt Nam đang đứng trước một nghịch lý lớn: lãng phí hàng chục triệu tấn phụ phế phẩm mỗi năm. Ông đã gợi mở hướng để các startup có thể biến nguồn ‘rác’ khổng lồ này thành một ‘mỏ vàng’, thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn và cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường quốc tế.

Để biến ý tưởng thành hiện thực, TS. Nguyễn Hoàng Chinh đề xuất, Việt Nam cần một hệ sinh thái hỗ trợ hiệu quả, dựa trên mô hình hợp tác “kiềng ba chân”: Chính phủ – Viện nghiên cứu – Doanh nghiệp. Sự hợp tác này giúp giảm chi phí đầu tư riêng lẻ cho từng doanh nghiệp, đẩy nhanh quá trình chuyển giao công nghệ và tạo ra một môi trường đổi mới sáng tạo sôi động.

TS. Đinh Hùng Cường cũng đề xuất một mô hình hỗ trợ “công thức 4 chân” để tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ thông minh cho các nhà sáng tạo Việt. Cụ thể, nhà nước cần xây dựng các phòng thí nghiệm mở (Open Lab) dùng chung, có một cơ chế tài chính linh hoạt, cho phép các nhà nghiên cứu được “ghi nợ” chi phí và chỉ hoàn trả khi dự án thành công.

Cuối cùng, các chuyên gia đều nhấn mạnh rằng, để hỗ trợ các nhà sáng tạo Việt Nam, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa Chính phủ, Viện nghiên cứu và Doanh nghiệp. Sự hợp tác này sẽ giúp tạo ra một môi trường đổi mới sáng tạo sôi động, hỗ trợ các nhà sáng tạo Việt Nam phát triển và thành công. Sự hỗ trợ này cũng giúp Việt Nam có thể tận dụng được các cơ hội để phát triển kinh tế xanh và bền vững.

Trong thời đại số hóa, ngành giáo dục đang trải qua những bước chuyển đổi mạnh mẽ. Tại các trường mầm non ở Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ), nay là thành phố Hồ Chí Minh, việc áp dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số đã trở thành xu hướng tất yếu. Các giáo viên đã biết cách tận dụng các công cụ công nghệ như ChatGPT, Canva, Cap Cut để thiết kế bài giảng điện tử, tạo ra các nhân vật hoạt hình và video nhằm nâng cao chất lượng giáo dục.

Bà Nguyễn Thị Thu Thủy, Hiệu trưởng trường mầm non Hương Sen, cho biết rằng việc áp dụng công nghệ số vào giảng dạy đã được nhà trường triển khai từ những năm trước. Với trẻ 3 tuổi, nhà trường đã tổ chức các hoạt động làm quen với bàn phím, màn hình máy tính và cách nhấp chuột qua các bài học số. Phương pháp này không chỉ giúp trẻ tiếp cận với công nghệ thông tin mà còn tạo ra môi trường học tập năng động và thú vị.

Tương tự, cô Nguyễn Thái Chi Quỳnh, giáo viên Trường Mầm non Trúc Xanh, chia sẻ rằng việc áp dụng công nghệ vào bài giảng giúp giáo viên tạo ra một môi trường giáo dục hiện đại và năng động. Đồng thời, giúp khơi gợi sự tò mò và niềm yêu thích khám phá ở trẻ ngay từ những năm đầu đời.

Anh Lương Quảng Châu, phụ huynh tại phường Vũng Tàu, cho biết rằng chuyển đổi số không chỉ thay đổi cách quản lý, cách dạy và học, mà còn tạo ra cầu nối thông tin hiệu quả giữa nhà trường và phụ huynh. Các ứng dụng quản lý trường học giúp phụ huynh nắm bắt tình hình học tập, sức khỏe và các hoạt động hàng ngày của con em mình một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Tuy nhiên, để đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu của thời đại số, hoạt động bồi dưỡng cho giáo viên sử dụng công nghệ thông tin vẫn cần được tiếp tục. Các trường mầm non cần đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng và trang thiết bị phục vụ chuyển đổi số để tạo điều kiện cho đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên khai thác và ứng dụng.

Bà Dương Thị Tuyển, Hiệu trưởng Trường mầm non 1/6, cho biết rằng chuyển đổi số không chỉ là xu thế mà là nhiệm vụ tất yếu của ngành giáo dục. Nhà trường sẽ tiếp tục xây dựng kế hoạch bồi dưỡng để phát triển công nghệ thông tin cho đội ngũ giáo viên, đặc biệt là công nghệ AI để đưa vào nhiệm vụ năm học.

Lộ trình của Bộ Giáo dục và Đào tạo về đổi mới Chương trình giáo dục Mầm non đặt ra mục tiêu áp dụng đại trà Chương trình giáo dục mầm non mới trên phạm vi toàn quốc từ năm học 2029-2030. Vì vậy, ngay từ bây giờ, đội ngũ giáo viên và sinh viên ngành mầm non cần được trang bị những hình thức, phương pháp và cách thức tiếp cận với mô hình giáo dục tiên tiến, phù hợp với yêu cầu của cuộc cách mạng khoa học công nghệ 4.0.

Du lịch vùng cao đang trải qua một cuộc bứt phá nhờ vào chuyển đổi số và tinh thần chủ động từ người dân bản địa. Những người dân này đang trở thành người kể chuyện chân thực nhất về văn hóa, phong tục quê hương mình.

Tại tỉnh Tuyên Quang, làng văn hóa du lịch cộng đồng dân tộc Mông ở thôn Pả Vi Hạ đã trở thành biểu tượng cho sự vươn lên của người dân bản địa. Với 19 hộ dân tham gia mô hình homestay, họ không chỉ kinh doanh mà còn gìn giữ phong tục truyền thống. Anh Nùng Thanh Sấn, chủ homestay Meo Vac Ethnic, là một trong những người tiên phong khai phá cách làm du lịch mới bằng cách quay video, viết bài và chia sẻ văn hóa Mông trên TikTok và Facebook.

Chuyển đổi số đang mở ra bước ngoặt cho du lịch vùng cao Việt Nam. Tại Bản Liền và Y Tý, Lào Cai, người dân bản địa đã biết tận dụng mạng xã hội, video và QR code để quảng bá văn hóa và thu hút khách. Họ không chỉ làm du lịch mà còn trở thành người kể chuyện sinh động nhất về chính quê hương mình.

Trưởng ban quản lý Làng văn hóa du lịch cộng đồng dân tộc Mông, Chu Minh Quang, cho biết rằng chuyển đổi số là cách nhanh nhất để người dân vùng cao tự quảng bá chính mình. Quan trọng nhất vẫn là thay đổi tư duy để người dân hiểu rằng chính họ là người kể chuyện hấp dẫn nhất về bản làng mình.

Tuy nhiên, vẫn còn những điểm nghẽn cần được khai thông, như hạ tầng viễn thông chưa đồng đều, khả năng tiếp cận công nghệ của người dân còn chênh lệch và thiếu đội ngũ hướng dẫn có chuyên môn. Hơn thế, chuyển đổi số nếu không đi kèm gìn giữ bản sắc sẽ dễ dẫn đến thương mại hóa văn hóa.

Để du lịch vùng cao phát triển bền vững, tỉnh Lào Cai đang kiện toàn bộ máy quản lý, phát triển nhân lực, thúc đẩy số hóa, bảo vệ môi trường và hợp tác quốc tế. Mục tiêu đến năm 2030 là đón 15 triệu lượt khách, doanh thu trên 71.000 tỷ đồng, tạo việc làm cho khoảng 65.000 người.

Trong bối cảnh hiện nay, việc ứng dụng công nghệ số vào phát triển du lịch đang trở thành xu thế tất yếu. Với sự chủ động và tích cực của người dân bản địa, cùng với sự hỗ trợ của chính quyền địa phương, du lịch vùng cao Việt Nam đang có cơ hội để bứt phá và phát triển bền vững.

Đồng thời, tỉnh Lào Cai cũng cần chú trọng vào việc bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa của các dân tộc bản địa. Việc này không chỉ giúp du lịch vùng cao phát triển bền vững mà còn góp phần gìn giữ và quảng bá văn hóa của các dân tộc Việt Nam.

Khối ngân hàng đang trải qua một làn sóng sa thải nhân sự mạnh mẽ do sự phát triển không ngừng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa. Xu hướng này không chỉ diễn ra tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu, khi nhiều ngân hàng buộc phải cắt giảm nhân sự để chuyển đổi và thích nghi với thời đại công nghệ. Theo một báo cáo gần đây của Bloomberg Intelligence, dự kiến trong 3-5 năm tới, các ngân hàng toàn cầu sẽ phải cắt giảm tới 200.000 vị trí nhân sự nhờ vào sự hỗ trợ của AI và tự động hóa.

Tuy nhiên, các chuyên gia nhận định rằng mặc dù có sự thừa thãi nhân lực trong ngành, nhưng một cuộc khủng hoảng khác là thiếu nhân sự chất lượng cao cũng đang hiện hữu. Trong bối cảnh này, nhân viên buộc phải thay đổi và nâng cao kỹ năng để có thể thích nghi với nhu cầu mới của thị trường lao động. Tại Việt Nam, nhiều ngân hàng như LPBank, Sacombank, và VIB đã thực hiện việc cắt giảm nhân sự trong quý đầu năm. Đáng chú ý, LPBank đã giảm hơn 1.600 người, trong khi Sacombank giảm 930 người. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tại các ngân hàng này đã tăng mạnh.

Câu chuyện về việc ngân hàng cắt giảm hàng loạt nhân sự đã khiến nhiều người cảm thấy băn khoăn và lo lắng về nguy cơ bị thay thế bởi AI. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng AI chưa thể thay thế hoàn toàn con người trong ngành ngân hàng, nhưng có thể đảm nhận rất nhiều tác vụ của nhân viên. Bà Ngô Lan, Giám đốc Navigos Search phía Bắc, cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng sa thải nhân viên ngân hàng hiện nay là do sự phát triển của công nghệ. Điều này đòi hỏi nhân sự phải có sự thay đổi và nâng cao kỹ năng để đáp ứng nhu cầu mới.

Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, nhận định rằng AI và công nghệ blockchain sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thay đổi bộ mặt của ngành ngân hàng. Theo ông, AI sẽ đóng góp 13.000 tỷ USD vào kinh tế toàn cầu, và công nghệ blockchain có thể cắt giảm 70% chi phí giao dịch tài chính. Tuy nhiên, ông cũng cảnh báo rằng 85 triệu việc làm trong ngành ngân hàng sẽ biến mất, nhưng đồng thời cũng sẽ tạo ra 97 triệu việc làm mới trong ngành ngân hàng trong thời gian tới.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, ngành ngân hàng Việt Nam không đứng ngoài cuộc chơi mà đang trở thành lực lượng tiên phong trong công cuộc chuyển mình. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã khẳng định nhiệm vụ xây dựng và dùng chung các nền tảng số quốc gia, vùng, bảo đảm hoạt động thống nhất, liên thông của các ngành, lĩnh vực trên môi trường số.

Để thích nghi với thời đại công nghệ, các chuyên gia cho rằng cần phải đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân sự. TS. Trần Văn Tùng, Chủ tịch Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng cần trang bị cho nhân sự những kiến thức mới, kỹ năng số, hiểu biết về công nghệ như AI, để họ có thể làm chủ và sử dụng hiệu quả các công cụ số. Việc nâng cao kỹ năng và kiến thức sẽ giúp nhân viên trong ngành ngân hàng có thể đáp ứng nhu cầu mới của thị trường lao động và tránh bị thay thế bởi AI.

Chuyển đổi số (CĐS) đang là một định hướng chiến lược quan trọng của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam – PVEP, nhằm trở thành doanh nghiệp dầu khí tiên phong hoạt động theo mô hình doanh nghiệp số. Quá trình chuyển đổi số tại PVEP đã được triển khai một cách bài bản và toàn diện, với sự chỉ đạo sát sao của Ban Thường vụ Đảng ủy và Ban Tổng Giám đốc Tổng công ty.

PVEP đã ban hành các nghị quyết, chương trình thực hiện Nghị quyết số 184/NQ-ĐU ngày 15/02/2022 của Đảng ủy Petrovietnam về CĐS tại các đơn vị thành viên/trực thuộc Tập đoàn đến năm 2025, định hướng đến năm 2030. Đồng thời, Tổng công ty cũng thành lập Ban Chỉ đạo chuyển đổi số và kiện toàn Phòng công nghệ thông tin – Chuyển đổi số chuyên trách.

Mục tiêu của PVEP là vận hành toàn diện trên nền tảng số, ứng dụng các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và tự động hóa để tăng độ chính xác trong việc ra quyết định và giảm chi phí vận hành. Tổng công ty cũng chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực số, xây dựng văn hóa số trong toàn PVEP.

Trong thời gian qua, PVEP đã triển khai hệ thống ERP cho các lĩnh vực tài chính, lập kế hoạch, quản lý dự án và hệ thống cơ sở dữ liệu thăm dò, khai thác (EPDB) đồng bộ với hệ thống của Petrovietnam. Tổng công ty cũng đã ứng dụng các công cụ số, như ký số điện tử, công cụ quản lý dự án, để đem lại kết quả tích cực.

Trong năm 2024 và nửa đầu 2025, PVEP tiếp tục triển khai nhiều chương trình CĐS trọng điểm. Nổi bật là việc ký kết hợp đồng tư vấn, xây dựng chiến lược CĐS giai đoạn 2025-2030 với FPT. Dự án Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) giai đoạn 1 cũng đang được triển khai tại trụ sở Tổng công ty và các đơn vị thành viên.

PVEP cũng đặc biệt chú trọng phát triển cơ sở dữ liệu thăm dò, khai thác (EPDB) với tần suất cập nhật hằng ngày. Hệ thống này giúp các chuyên gia và kỹ sư nhanh chóng truy xuất, phân tích và mô phỏng dữ liệu địa chất, từ đó dự báo sản lượng, tối ưu vận hành mỏ, nâng cao hiệu suất khai thác và kiểm soát chi phí.

Bên cạnh đó, PVEP cũng tích cực mở rộng hợp tác với các đối tác công nghệ quốc tế, như Tập đoàn Dịch vụ Dầu khí Schlumberger, để tận dụng tri thức, kinh nghiệm và công nghệ tiên tiến nhằm tăng tốc quá trình CĐS.

Việc ứng dụng đồng bộ các công cụ quản trị hiện đại không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình vận hành, tiết kiệm thời gian và chi phí, mà còn nâng cao tính minh bạch, hiệu quả trong công tác điều hành, quản trị doanh nghiệp. Đây được xem là bước tiến lớn trong xây dựng nền tảng quản trị số, đồng thời tối ưu hóa năng suất lao động, tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên phát huy năng lực, chủ động trong công việc và thích ứng với môi trường làm việc hiện đại.

Tóm lại, CĐS đang là một trong những chiến lược trọng tâm của PVEP, giúp Tổng công ty nâng cao khả năng cạnh tranh, tối ưu chi phí sản xuất, sẵn sàng thích ứng với các tiêu chuẩn quốc tế mới.

Sau hơn 2 tuần sáp nhập địa giới hành chính và chuyển sang mô hình chính quyền 2 cấp, Hội Phụ nữ các xã, phường tại TP.HCM đã nhanh chóng ổn định tổ chức và đưa hoạt động vào nền nếp. Quá trình chuyển đổi đã đòi hỏi tinh thần trách nhiệm, linh hoạt và chủ động thích ứng của đội ngũ cán bộ Hội cơ sở.

Tại buổi họp mặt đầu tiên sau sáp nhập do Hội LHPN TP.HCM tổ chức ngày 18/7, gần 170 Chủ tịch Hội cơ sở đã có dịp gặp gỡ, kết nối, chia sẻ kinh nghiệm trong hành trình mới. Bà Võ Ngọc Thanh Trúc – Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM, Chủ tịch Hội LHPN TP.HCM đánh giá cao tinh thần dấn thân, sẵn sàng nhận nhiệm vụ của cán bộ Hội sau khi tinh gọn bộ máy từ 441 đơn vị xuống còn 168.

Bà Trúc nhấn mạnh, dù địa bàn hoạt động rộng hơn, nhân sự thay đổi, nhiều cán bộ lần đầu làm công tác Hội, nhưng các chị đã nhanh chóng bắt nhịp, xây dựng phương pháp làm việc phù hợp. Nhiều cán bộ Hội cơ sở thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn bước đầu, từ việc làm quen địa bàn rộng, chưa nắm rõ chi hội mới, đến việc cập nhật nghiệp vụ. Tuy nhiên, tinh thần chung là không ngại học hỏi, đổi mới cách làm.

Ví dụ, để gắn kết hoạt động của hội viên, Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Thái Mỹ tổ chức nhiều buổi gặp mặt để các cô trong chi hội có thể trao đổi với nhau, nắm bắt tâm tư nguyện vọng, những khó khăn. Từ đó tạo điều kiện tốt nhất để sắp tới hoạt động ngày càng tích cực và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, khó khăn hiện tại sau sáp nhập là vấn đề kinh phí để hỗ trợ một số hoạt động trong các đợt cao điểm sắp tới. So với trước đây, lúc trước chỉ có một xã, bây giờ gộp ba xã, diện tích tương đối rộng.

Bà Bùi Thị Hiền Thanh, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Thái Mỹ (huyện Củ Chi, TP.HCM cũ) cho hay: “Chúng tôi đang cố gắng hết sức để ổn định và phát triển hoạt động của Hội trong thời gian tới”.

Tương tự, bà Nguyễn Thị Thanh Thủy, Chủ tịch Hội LHPN phường Minh Phụng (Quận 11, TP.HCM cũ) cũng cho biết: “Ban đầu bối rối, nhưng khi kết nối tốt với các chi hội khu phố thì công việc dần ổn định hơn”.

Bà Thủy nói thêm: “Mình cảm thấy rằng công việc cũng có sự an tâm. Bên Hội đã chủ động triển khai nhiều hoạt động hội thao, tuyên truyền, hội thi trực tuyến, tìm hiểu về giá trị văn hóa, lịch sử. Tất cả những hoạt động đó đều thu hút sự tham gia của các chi hội. Điều hạnh phúc lớn nhất đối với bản thân tôi là các cô chú khu phố đã ủng hộ hết mình, rất nhiệt tình trong triển khai các hoạt động phong trào tại địa phương”.

Về nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới, bà Trịnh Thị Thanh, Phó Chủ tịch Thường trực Hội LHPN TP.HCM đề nghị các đơn vị tập trung ổn định tổ chức, phân công rõ ràng, phát huy vai trò nòng cốt tại cộng đồng, đẩy mạnh chuyển đổi số và chăm lo thiết thực cho phụ nữ, trẻ em.

Bà Thanh nhấn mạnh: “TP.HCM hiện nay là một địa bàn đã được mở rộng, số lượng cơ sở hội là 168, nếu áp dụng những phương pháp truyền thống sẽ không còn phù hợp với tình hình hiện nay. Chính vì vậy, chúng tôi xác định chuyển đổi số là một trong những giải pháp để thực hiện cải tiến lề lối làm việc, ưu tiên việc kết nối thông suốt thông tin từ thành phố đến cơ sở thông qua các phần mềm, ứng dụng các phương tiện trên trang mạng để có thể chuyển tải thông tin đến các cơ sở hội một cách nhanh nhất cũng như cơ sở hội sẽ phản ánh về thành phố kịp thời nhất”.

Thách thức lớn nhất là nhiều hội viên còn bỡ ngỡ với tổ chức mới, song đây cũng là cơ hội để lắng nghe nhiều hơn, tổ chức hoạt động sát nhu cầu thực tế, duy trì sự đoàn kết giữa các chi hội cũ.

Bà Hoàng Thị Hiền, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Bàu Lâm (thuộc huyện Xuyên Mộc, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu cũ) cho biết: “Công việc cũng mới bắt đầu, các cơ chế đều mới nên cũng gặp những bỡ ngỡ. Do các chị đều không phụ trách mảng này từ những cơ quan khác về, phải cập nhật lại từ đầu, cho nên cũng gặp những khó khăn, điều kiện tiếp cận từ cơ sở cho đến thành phố thì quá xa. Tuy nhiên là sau khi cấp huyện bỏ thì mình được điều động từ huyện về xã giữ chức vụ, với tinh thần là Đảng và Nhà nước phân công thì mình cố gắng thực hiện tốt các nhiệm vụ cấp trên giao”.

Dù còn nhiều khó khăn nhưng với tinh thần trách nhiệm, gắn bó và đổi mới đang lan tỏa mạnh mẽ, các cán bộ Hội Phụ nữ ở TP.HCM đều thể hiện quyết tâm xây dựng tổ chức Hội ngày càng vững mạnh, hiệu quả trong giai đoạn mới – giai đoạn của chuyển đổi số, hợp nhất các đơn vị hành chính và hội nhập sâu rộng.